假慈善機構讓慈善義舉雪上加霜

獎牌上寶石都是假的 年撈百萬美元 2008-12-15
【編譯中心綜合14日電】俄羅斯一間由前蘇聯國家安全局（KGB）官員擔任主席的慈善機構，涉嫌利 用向名人頒發多個虛假慈善獎項，繼而向他人兜售該會名銜，每年賺取近百萬美元，英國前首相柴契爾夫人兩年前亦曾獲該機構頒獎。檢察官更指出，就連獎牌上的 寶石亦是假石。該機構已表明會上訴，指事件屬政治迫害。

英國《每日郵報》報導，被俄羅斯最高法院指斂財的機構，名字 名為「法治及國防暨保安學院」（Academy of Security,Defence,Lawand Order,ASDLO），主席一職更由前蘇聯國家安全局官員舍甫琴柯擔任。案情指ASDLO以俄國官方機構頒發的國家榮譽獎項為藍本，自2000年成立 以來不斷巧立名目，頒發過多達73個榮譽獎。該機構特別把獎項頒發給名人，曾得過獎的名人多不勝數，除了柴契爾夫人獲頒的「凱琳大帝」一級獎外，還有彼得 大帝獎、涅夫斯基獎、安德羅波夫獎、大勝利獎等。

檢察官於本年秋天對ASDLO起疑，展開調查，又指ASDLO雖確有進行一些慈善工作，但卻藉著頒獎給名人打響名號，然後四出兜售獎項及名銜圖利，一年就賺得近百萬美元，現時正調查ASDLO賣獎所得的錢去了哪裡。

舍甫琴柯已被控捏造假獎罪，諷刺的是，基於法例所限，他只被罰最高罰款額的500盧比（約20美元）。ASDLO將尋求上訴，支持者稱ASDLO是一間有信譽公共機構，今次事件是受到俄羅斯黑暗官場的政治迫害。

在保羅．紐曼、義大利麵醬，以及他的奇怪搭檔：做生意有三大法則，幸運的是，我們一概不知。


該書中我印象有一段也是就跟上面新聞差不多的情況。有個偽英國公爵要跟保羅紐曼他們的慈善基金會要求贊助，結果陰錯陽差的巧合下他們律師讓保羅紐曼他們免於受到詐騙。


保羅紐曼相關訊息：

好萊塢知名影星保羅紐曼，2008.09.26日因為肺癌與世長辭，享壽83歲，消息傳出震驚國際影壇。保羅紐曼從影半世紀，一共演過50多部電影，曾10度獲提名角逐奧斯卡金像獎，1986年以【金錢本色】一片贏得最佳男主角獎，是好萊塢相當受人敬重的老前輩，如今不敵病魔摧殘，讓影迷相當不捨。

40年前的【虎豹小霸王】捧紅當時44歲的保羅紐曼和33歲的勞勃瑞福，當時勞勃瑞福長相就像現在的布萊德彼特，兩人後來二度合作演出【刺激】。保羅紐曼，26日因為癌症過世，消息一出好萊塢中國戲院的星光大道上，立刻有粉絲送花籃悼念這位巨星的殞落。影迷們對保羅紐曼離開人世，都感到百般不捨。一名在中國戲院前的紐西蘭觀光客表示：「是的。我今天早上聽到新聞，很傷心。」也有洛杉磯當地的民眾，對於這個噩耗說到：「我會永遠記得他那藍色的眼睛。」

年輕時的保羅紐曼經常被錯認是馬龍白蘭度，他還將錯就錯，為粉絲簽上馬龍白蘭度的名字；曾經8度提名奧斯卡男主角的保羅紐曼，演藝事業如日中天，不過1978年他的獨子死於用藥過量，讓他的人生從此轉彎，他不但開始嘗試賽車，也開始經營有機食品公司。

超過50年的演藝生涯，保羅紐曼曾經10度榮獲奧斯卡提名，拿過2座榮譽獎，也在1986年以【金錢本色】拿下奧斯卡影帝。過去保羅紐曼有許多膾炙人口的作品，2003年和湯姆漢克主演的【非法正義】黑道父親內斂的演技，也獲得奧斯卡男配角的提名，而他真正的影壇告別作，則是幫動畫片【Cars】配音。

生平熱愛賽車，同時開設有機農場的保羅紐曼，向來給影迷健康的感覺，因此他去年5月宣佈息影時，讓影迷十分錯愕，而當時也已傳出保羅紐曼罹患肺癌的消息，但他本人並不承認，仍舊積極從事慈善事業。對於自己常年現身公益慈善事業，保羅紐曼表示：「我一直都很幸運，但有許多人卻不是，幸運的人應該伸出援手，幫助運氣不好的人。」

保羅紐曼熱心公益影壇皆知，他在1982年創立一家名為「Newman Own」食品公司，個人所持股獲利金額，通通捐獻給慈善機構；至2007年5月為止，保羅紐曼捐出給社會善款，多達2億2千萬美金，匿名部分則無法估計。保羅紐曼曾說，「我一直都很幸運，許多人也是，幸運的人應該伸出援手，幫助運氣不好的人。」

咖啡.Donuts.麵包.美白

咖啡連鎖巨頭悄然進駐中國 避談與星巴克競爭 2008年11月13日 22:34 【新民網·商業報導】 咖啡連鎖巨頭唐恩都樂(Dunkin's Donuts)將於11月20日在上海福州路開設其中國大陸首家門店。 公司相關媒體負責人告訴新民網，唐恩都樂是全球最大的咖啡和烘焙食品連鎖品牌。其熱咖啡，冰咖啡，甜甜圈，貝果4個品種銷售量為全球第一。目前，唐恩都樂在全球超過34國共有超過7,900家的門店，咖啡每年在全球銷售超過10億杯，平均每秒賣出47杯。 而對記者詢問唐恩都樂的進駐將對星巴克等現有咖啡連鎖品牌構成怎樣的市場衝擊時，該公司對外宣傳負責人表示，不願就該問題詳談，並且對於媒體方面唐恩都樂這次所持的態度也是謹慎且低調的。(新民網 邵強)

個人評語： Dunkin' s Donuts在台灣是與Mister Donuts打對台，在大陸聽起來是與星巴克競爭，也許大陸的毒奶事件還未平息，和台灣一樣選打甜甜圈市場會是苦戰吧！所以攻打現在開始有些生意開始有些許下滑，偶爾有贈送咖啡日的星巴克當對象。

備考： 星巴克盈利瀉97％ 2008-11-12 11:01:05 信報財經新聞 全球最大咖啡連鎖店星巴克在第四季度盈利大跌百分之九十七下，決定削減開設分店的規模。 星巴克第四季度盈利從去年同期的一億五千八百五十萬美元急跌至五百四十萬美元，不計關閉分店及裁員開支，每股盈利為十美仙，較分析員的預測低三美仙。 星巴克表示，明年每股盈利會介乎七十至九十美仙，低於七月預期的九十美仙至一美元。美國開業至少十三個月的分店上季營業額下跌百分之八，跌幅較星巴克本身預期大，主要因為物價上升令消費者減少了在貴價咖啡上的開支。海外同店營業額在第四季度變動不大，主要是因為英國業務疲弱抵銷了其他地區的增長。 星巴克計劃明年在美國以外的地區開設七百家分店，較原先預計的九百家少，美國分店數目在明年底前將較明年初減少二十家。最新業績證明，星巴克須更專注在盈利方面，減少業務擴張。

如果您不想在7-ELEVEn陳列架上看到任何統一麵包， 在理論上有五種做法，其中三種是舊觀念，兩種是新方法 A.直接炸燬製造工廠 B.讓生產機器故障停擺 C.拜託親戚朋友趕快去把那些麵包買完，讓它供不應求 D.停駛工廠運送麵包的車輛 E.將店面內的麵包一律集中封存，使暴露面積減少

您覺得這段開場文章下半段是要介紹什麼嗎？

竟然是 白皙的５個秘密 感覺滿突兀的。 原文引用： 用個好玩的例子來解釋美白產品的作用，假定我們把超商裡面賣的統一麵包當作黑色素顆粒。每一間 7-11是一顆角質細胞，如果您不想在陳列架上看到任何的統一麵包，在理論上有五種做法：其中三種是舊觀念，兩種是新方法： A. 直接炸燬製造工廠：一般的除斑雷射，如紅寶石、紫翠玉或是 Nd-Yag 雷射，就是利用巨大的能量光波達炸裂黑色素顆粒，進而破壞黑色素細胞的目的。 B. 讓生產機器故障停擺：很久以來皮膚科醫師常用的對茉二酚、 麴酸、杜鵑花酸，甚至近來流行的左旋維它命 C ，都具有抑制酪胺酸酵素的功能。只是這樣的機轉或多或少有些其安的風險考理。 C. 拜託親戚朋友趕快去把那些麵包買完，讓它供應不求：這也就是最有名的「角質移除作用」，名噪一時的果酸、 A 酸、 A 醛甚至是左旋維他命 C ，都有這方面的功能。美白其實是角質移除所附贈的效果。 ● 九成黑色素能抑制 D. 停駛工廠運送麵包的車輛：這個機轉還有一個額外附帶的好處，當工廠製造的產品一直運送不出去的 時候，工廠對於該產品的製造興趣就會下降，產量遂因之銳減。 ● 黑色素顆粒凝縮 美白又抗癌 E. 將店面內的麵包一律集中封存，使暴露面積減少：除了綠茶萃取物以外，剛巧Niacinamide也有同樣的 效果。 很巧地，這樣的機轉也附贈一個好處。黑色素顆粒其實是保護細胞；特別是細胞核內的遺傳物質 DNA，避免紫外線傷害帶來細胞遺傳上的缺陷，甚至是致癌現象。 就這一意義而言，黑色素顆粒越聚集笆圍緦胞核，產生的保護效果越好。因此第五機轉除「假裝」美白之外，理論上可提高細胞的防曬抗癌能力。說了這麼多其實真正想告訴讀者的是「防曬是美白之母」，沒有防曬的功夫，就不可能會有美白的結果。然而第四種與第五種美白機轉的發現，對於皮膚科學界有些新的啟示，如何實際應用 你會用上段文章接啥樣的文章呢？

人性的尊重：日本巨富堤義明，承認詐騙罪

人性的尊重 一家生意很好的點心店門口來了一個乞丐。 他衣衫襤褸，渾身散發著一種怪味，當他畏縮著走到蒸點心的大爐子前時，周圍的客人都皺眉掩鼻，露出嫌惡的神色來。 伙計急忙呵斥乞丐要他滾開。 乞丐卻拿出幾張髒乎乎的小面額鈔票，說：「今天我不是來乞討的，我聽說這裡的點心好吃，我也想嘗嘗。我已經想了好久了，好不容易才湊到這些錢。」 店老闆目睹這一幕，他走上前十分恭敬地將兩個熱氣騰騰的點心遞給乞丐，並深深地向他鞠了一躬，說：「多謝關照，歡迎再次光臨！」 在這之前，無論多麼尊貴的客人來買點心，店老闆都交給伙計們招呼；可今天他卻親自招呼客人，對他畢恭畢敬，而這個客人卻是一個乞丐！ 店老闆解釋說：「那些常來光顧我們店的顧客，當然應受到歡迎，但他們都是有錢人，買幾個點心對他們而言，是一件很容易也很平常的事。今天來的這位客人雖然是位乞丐，卻與眾不同，他為了品嘗我們的點心，不惜花去很長時間討得的一點點錢，實在是難得之至，我不親自為他服務怎麼對得起他的這份厚愛？」 「既然如此，為什麼要收他的錢呢？」旁邊的孫子不解地問。 老闆笑笑說：「他今天是作為一個客人來到這裡的，不是來討飯的，我們應當尊重他。如果我不收他的錢，豈不是對他的侮辱？我們一定要記住，要尊重我們的每一個顧客，哪怕他是一個乞丐；因為我們的一切都是顧客給予的。」 這個店老闆就是兩次被《福布斯》評為世界首富的日本大企業家堤義明的爺爺，他對乞丐的鞠躬之舉深深地印在了當時只有十歲的堤義明的腦海裡。 後來堤義明曾多次在集團的員工培訓會上講到這個故事，要求員工像他爺爺那樣，尊重每一個顧客。 可以想像，這裡的「尊重」絕不是社交場合的禮貌，而是來自於人心深處對另一個生命深切的理解、關愛、體諒與敬重，這樣的尊重絕不含有任何功利的色彩，也不受任何身份地位的影響；惟其如此，才最純粹最質樸也最值得回報。

2005年06月16日  日本巨富堤義明承認詐騙罪 日本前億萬富翁堤義明向東京一家法庭認罪，承認幕後交易和偽造金融紀錄。 堤義明一度被美國《福布斯》雜誌評為世界首富。據稱，他的勢力之大，可以左右政府。 分析家們說，決定起訴77歲的堤義明，說明日本轉向更注重企業的責任問題。 如果罪名成立，堤義明可能被判入獄5年，並將受到巨額罰款。 據日本共同社報道，堤義明在法庭上說："作為西武集團的負責人，我感到有很大的責任。我很抱歉。" 堤義明被控在掌管西武集團期間，偽造虛假股東賬戶，以掩蓋個人持股份額，並利用幕後交易幫助同伙牟利，並在醜聞曝光前通知其同伙清倉。 醜聞曝光後，西武被東京證券交易所停牌，一些海外的投資人則考慮收購西武眾多的子公司。 眾所週知 堤義明1960年代從其父那裡繼承了巨大的不動產業，並在日本戰後建設現代化的年代裡，從旅館和鐵路業中大獲其利。 他和日本政府許多領導人過從甚密，並利用其財富和影響促成了1998年日本長野冬季奧運會。 BBC駐東京記者海德說，日本的企業大亨大多不願意招搖，但堤義明則像美國巨富一樣顯示他的個人魅力。 海德說，日本決定起訴這樣一位眾所週知的人物，顯示該國的金融監管當局決心改變過去日本商界幕後交易的習慣做法。 新的規定將要求公司向股東公開更多的信息。

由某訃文了解一些知識

原文：

XXXX年§§月◎◎日，

美食作家○○○蒙主恩召，

享年●●歲，

兩年後，

LVMH集團的菲利浦拍賣公司，

開始出清她生前留下的廚具及餐桌。

一時之間，

世界各地的的廚師和名眾蜂擁而至。

目的就是要參與競標。

＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃＃

解讀：

關於"公司"的日誌：

知道原來LV除了精品外還有拍賣公司(註一)，

不知道除了拍賣名人用品外還拍賣啥？

猜想可能跟富比士拍賣公司差不多吧！

開家在英屬開曼群島或維京群島的公司，

似乎好像有避稅之類的效果等等，(實際內容要再查)

但一家小店開的向一個大集團開的也有點小題大作。



我關於"拍賣"的日誌：

ebay在94/1/31前只要競標21次以上，

即可得現金1000元，

詳情請上ebay瀏覽，

我都標papago南亞賑災義賣的商品，

因為很多物件又很多人標，不怕ebay用不符資格不受理(有些買家賣家為同一人，ebay會查，經調查後會不受理)

1元起標也可試試，(也些賣家不甘心真的東西真的一元售出後在結標前，用其他帳號參與競標)

反正標到想要的OK，沒標到剛好賺一次競標次數。



關於"名人"的日誌：

擁有了公眾人物的物品，

感覺不到特別的心情。

伊能靜、路寒袖、胡自強翻閱的書籍、

謝麗金的穿脫衣物飾品、

李品川搭配設計的飾品，

過了手名氣就像人蔘拔出損耗精氣般，

難道要用找出指紋的方法來證明。



關於"LV"的日誌：

整理屋子時發現一些鞋帶，

突然一組粉紅色帶小花鞋帶勾起了一些想法，

把它穿在白運動鞋上然後在皮革部分畫上LV圖樣，

到底畫櫻花包圖樣還是經典圖樣會比較衝呢？

要決定後才能買壓克力塗料。
關於"廚具及餐桌"

讓我想起了最近的的民生新聞，

鐵弗龍廚具

官方說法是攝氏350度以下可安心使用，

消基會說法是超過攝氏165度安全有疑慮。

談到廚具(廚房的器械)就想起其他器械，

我最深刻的印象是當醫務兵洗器械，

我以為只有台灣的不鏽鋼會生鏽，

我們那德國製的一支要近千元的剪刀，

每支讓我花了近90分鐘的時間給擦到發亮，

而器械包又不是只有一兩包而已，

所以當時很討厭自殘的軍人弟兄。


註一：LVMH集團:

LVMH集團全稱是莫特－軒尼詩－路易斯－弗伊頓，是世界上最大的奢侈品帝國，旗下擁有路易·威登箱包、迪奧時裝、EBEL手錶、嬌蘭香水、軒尼詩干邑、酩悅香檳等70多種奢侈品品牌。LVMH集團2004年資產330億歐元，名列世界100強。

LVMH集團總裁阿爾諾BernardArnault是精品界首富。自1988年掌權至今，Bernard Arnault為集團買進60個品牌，橫跨高級服飾、珠寶、手錶、美容用品、酒莊、百貨公司、藝術拍賣公司、電子商務網站和免稅商店等。他大膽起用倫敦、紐約的年輕設計師執掌法國時裝老牌，將經典老牌改頭換面，引起軒然大波。1992年開始，路易·威登開始正式進入中國市場，第一家專賣店在北京王府飯店開張，其後陸續在上海、深圳、廣州、大連等城市開設了9家專賣店。

關鍵字：租稅天堂

境外公司簡介

境外公司又稱離岸公司（Offshore Company），簡單的說，凡在台灣以外登記註冊的公司都可稱為境外公司。但是我們這裡所稱的「境外公司」是指在英屬維京群島、開曼群島、貝里斯、 汶萊或薩摩亞等這些被稱「租稅天堂」或「租稅樂園」 ，甚至在「避稅地」的國家或地區所成立的海外公司。
上述國家或地區為發展貿易及投資，且吸引外國人到該地區設立公司，多另行制頒特殊的國際公司法律與制度（此特殊的領域被稱之為“境外或離岸法域”，亦就是所謂的Off-Shore），以提供「非居民」的外國人或外國公司依據此些特殊的國際公司法律與制度所設立的「境外公司」免稅或極低的稅收優惠。此外，為保護這些「非居民」或「國際」公司的資產及商業運作，更以法律形式承擔及提供各項保密義務與措施（販毒、走私及洗錢等不法事情除外）。根據此些特殊法例所成立的「境外公司」，並有著設立時間短，程序簡單，不受外匯管制等優點。而當地政府則每年收取定額規費，政府指定之代理人則收取管理費、登記地址費等費用。
由於上述的稅賦豁免、簡單、保密、安全、便利等特性，因此，這些地區或國家遂有「租稅天堂」 、「租稅樂園」或「避稅地」之稱。
而在此些特殊的經濟領域或法域（Jurisdiction）內所成立的公司即為「境外公司」。

巴哈馬
Bahamas

模里西斯
Mauritius

新加坡
Singapore

貝里斯
Belize

為何要設立境外公司

1．發展跨國業務，提升企業形象
當今世界經濟日漸趨向一體化，商業越來越呈現跨國界的發展趨勢，企業也經常用跨國經營來增強自身實力，為企業擴大經營區域。而成立境外公司有助於企業走向世界，開展跨國業務，提升企業國際形象。

2．有利於國際貿易
一個企業向外國出口產品，需要申請配額及辦理一系列的相關手續，這過程中需要多花費一到兩倍的成本。如果該企業擁有一個海外境外公司，由企業向境外公司出口產品，再由境外公司向外國出口，就可以繞開關稅壁壘獲得免稅待遇，並成功繞開出口配額限制。

3．註冊程序簡單，快捷，成本低廉
境外公司的註冊程序非常簡單，可辦專業的註冊代理機構代為完成，無須申請人親臨註冊地。

4．節稅及便利稅務安排與規劃
所有境外法區均不同程度地規定了境外公司只需交納一定的年費。因此企業可利用海外公司妥善安排稅務。

5．便 於企業經營管理
境外公司無須每年召開股東大會及董事會，即使召開，其地點也不需要在境外公司的所在註冊地，管理程序簡單，即可輕裝上陣，把全部精力投入到公司經營管理中。

6．公司註冊資料及文件高度保密 ，方便商業運作
海外境外公司的股東身份、董事名冊、股權比例、收益狀況等資料高度保密並受法律保護，公眾人士不能查閱，只有合法取得對境外公司監管資格的信託管理公司才可以查閱公司的背景資料，同時，當地法律禁止信託管理公司對外任意洩露有關材料。 此種特色，使境外公司具有高度的保密性。

7． 擴張業務經營範圍和地區範圍
除了個別限制性行業，比如銀行、保險、軍事等，海外境外公司的經營範圍幾乎沒有限制。除註冊地區外，公司可在世界任何國家或地區開展業務及經營。

8．對投資人、股東、董事 的條件寬鬆，利於資金籌募及安排
對股東和董事的國籍、年齡、資產等均無限制或條件寬鬆，而且境外公司的董事、股東可為自然人或法人。

內華達州
Nevada

香港
Hong Kong

汶萊
Brunei

但應特別注意，這些境外法域的法律體系，因歷史因素，幾乎都為「英美法體系」或Common Law。與台灣的大陸法體系或成文法，有著根本上的不同或差異。

境外公司的法律特色

由於以上這些國家和地區有許多曾是英國的殖民地，基本保留了英國的法律體系和司法制度。
無論在上述國家或地區註冊的境外公司，均具有高度的保密性，免除或極低稅賦，無外匯管制三大特點，因而吸引很多 企業與投資者選擇海外境外公司的發展模式。
同時，所有的國際大銀行都承認這類公司，為其開設銀行帳號並為財務運作提供方便。

境外公司的使用與目的
如將境外公司與一般有限公司相比，則可發現，二者間主要區別是在稅收上。與通常使用的按營業額或利潤征收稅款的做法不同，境外管轄區政府只向境外公司征收年度管理費，除此之外，不再征收任何稅款。除了有稅務優惠之外，幾乎所有的境外管轄區均明文規定：公司的股東資料，股權比例，收益狀況等，享有保密權利，如股東不願意，可以不對外披露。

又根據統計數據，每年大約有14萬家境外公司在各個境外法域成立。在眾多用戶中最常見的設立境外公司的原因大致有以下幾類：
國際貿易操作
合法節稅
方便外匯及金融操作
避免政府過度干預
加速全球化進程
規避本國的政治和經濟妨礙因素

第三地（境外）公司的運作方式可分為控股（Holding）和貿易（Trading）兩種型態。雖然現時的台灣法令經已開放台灣可對大陸「直接」投資，但對台商來說，投資大陸的方式還是採以「間接」為主。即：台灣的投資者（法人或個人）設立控股的第三地（境外）公司，再以其控股設立大陸的公司，以達遲延繳納稅款的效果。而在此型態下所設立的第三地（境外）公司就是控股用的境外公司。

台商利用境外公司的優點
以境外公司名義進行海外投資、參予國際標、開展國際貿易或承攬海外工程時，可收吸收及規避風險之好處。
方便財務調度、資金使用，於追求報表合併時，更有助於台灣母公司業務目標之達成。
以第三國身分進行大陸投資，以規避政治風險。
可選擇與大陸簽訂「投資保障協定」及「避免稅重課稅協定」之境外法域，非僅身分變更，更可享有投資保障及稅收優惠。 諮詢服

個人創業、中小企業其實更有利用境外公司的必要。尤其是在國際網路（internet）日漸發達及全球一體化的情況下，業務範圍可謂是無遠弗至。利用境外公司申請網址、境外帳戶給付及收受貨款、規避貿易風險及節稅等，這些功能往往都不是實體的在地公司（On-Shore）所能達到的。

一般而言，境外公司的設立費用僅為千餘美元，以後每年的管理費用亦區區數百美元而已。試想，如果在台灣設立一家在地公司，非但有註冊資本到位的問題，還有勞健保、記帳費及其他必要費用與支出，其維持費用與成本肯定超出境外公司許多。

境外公司的註冊地如果選擇得宜，對於企業的形象的提升。例如在美國德拉瓦州設立一家境外公司，並用於教育、顧問、技術、高科技產品的銷售或維修，肯定能更為客戶所接受。甚至以此境外公司的身份，再於台灣設立分公司，則搖身一變，成為名符其實的“美商公司”。

誰適合設立境外公司

成立境外公司的用戶主要分為兩類，一類為個人用戶，另一類為企業用戶。
企業用戶包括跨國公司、大型聯合企業、航運公司、金融公司、貿易公司。企業一般會設立控股公司、外國直接投資公司、特許公司及資金管理公司等類型的公司， 利用境外公司，可有效的組織企業各方面的業務和保持核心競爭力。企業用戶設立境外公司作為母公司的實體機構主要目的有：
____ 地區總部
____ 市場營銷、貿易和管理中心
____ 轉運、再出口中轉地
____ 製造和裝配中心
____ 運輸和分銷點

個人用戶主要為高收入者、企業主、海外移民，包括企業家、商人、高級主管、演員、作家、智慧財產權所有人、財產繼承個人、律師及醫生等專業人士。個人用戶使用海外境外公司的主要理由是：
____ 投資規劃
____ 稅收規劃
____ 房地產規劃
____ 移民的前期規劃
____ 保密和隱私
____ 安全

境外公司的設計與選擇

境外公司的註冊地選擇、公司結構規劃、權利及股份的安排、財務及稅務計劃、資金流、貨物流等方面的規劃，將直接關係到能否以境外公司有效的達到預期目的決策。因此，不論針對節稅、控股、投資、甚至行銷、集資，都需考量不同的註冊因素與註冊地點。
此外，在規劃境外公司與 OBU 操作之前，應廣泛蒐集各項有利的資訊，仔細慎選境外法域，並分析比較差異之處，配合本身的需求來決定註冊地點，如此將有助於未來的經營發展。

事實上，並無所謂特別好或特別壞的境外法域，只有適合與否的考量。 簡單的說，選擇及考慮的依據就是產品、市場、客戶及交易模式。

境外公司在大陸投資中的規劃與利用

境外公司之功能

諮幾乎所有的國際大銀行都承認境外公司，如美國的大通銀行、香港的匯豐銀行、新加坡發展銀行、法國的東方匯理銀行等。“境外”公司可以在銀行開設 一般及商業帳戶，在財務運作上極其方便。

OBU之限制與條件

1.必須是已經合法註冊並成立之外國公司（即境外公司）；或

2.持有外國護照之自然人。

正確操作OBU及三角貿易之優點

免繳5%營業稅

免除25%的營所稅

免除千分之零點四之印花稅

OBU存款利息無利息所得稅

以境外公司在大陸進行貿易時應注意關聯企業的業務與稅務問題
按照大陸稅法規定，企業和關聯企業之間的業務往來，應按獨立企業之間的業務往來收取或支付價款、費用，對於不按獨立企業往來交易，至少對於納稅額部分，大陸稅務機關有權進行合理調整。此於以境外公司與大陸交易時，應特別注意。

境外公司與OBU帳戶

OBU (OFFSHORE BANKING UNIT) 為國際金融業務分行之簡稱。一般俗稱境外金融中心。 銀行提供此金融業務是為了要吸引國際金融性機構、外國企業與外國自然人來台參與國內投資，通常政府會提供租稅優惠措施，配合當初「亞太營運中心」政策構想，以達到吸收外資、促進國際金融化及產業蓬勃發展之目的。我國於民國72年公佈「國際金融業務條例」，允許本國銀行及外國銀行在我國境內設立國際金融業務分行（OBU）承辦境外金融業務。

近年來由於企業經營與個人理財規劃的考量，均大量運用登記於免稅天堂的境外公司，再加上此類公司為開立OBU帳戶的基本條件，因此將境外公司結合OBU的運用即形成一合法免稅的園地，這也成為最近幾年來OBU開戶數量大為激增的原因。

統一集團我看衰的品牌MINIPLA

為何看衰它呢？

因為台灣賣價比他在該商品的原公司的網路商店貴，

我幾天前就買了一個cool Gear 的EZ-Freeze水壺，

回家後對這個牌子做身家調查時，

發現該公司的網路商店賣價加運費竟然比我在MINIPLA還便宜（同品牌其他物件比價亦同）

在非24小時服務的實體商店這樣賣，

不倒的話也肯定會損失很多資金。



-------以下為該店的一些報導-----------------------

有別於統一超商過去引進Starbucks、Mister Donut、MUJI等國際品牌都慣於和國際伙伴採取合資公司的模式，這次統一超商引進MINIPLA品牌登台，是統一超商首度採品牌授權，並以百分之百獨資投資的模式引進。



也就是MINIPLA潮流集品館在台創立初期並未設立新公司，而是在統一超商內部以新事業小組的模式運作，該新事業小組由統一超商副總吳國軒領軍，目前成員僅由3人，分掌行銷、商品和營業等任務。PLAZASTYLE和統一超商合作則是成軍40年來，首度以品牌授權模式，進入海外市場，其中，MINIPLA是日本Sony Plaza的第2代店型，在日本單店平均展店坪數約80至100坪，主力客層則以學生、上班族等女性消費者為主。



商品則以引進全球最流行的商品為號召，單店總品項數約3000至5000項，其中美妝保養品佔4成、服飾類佔2成、食品佔1成、其它家庭用品、文具、玩具和雜貨類佔3成。



徐重仁表示，統一超商在台首家門市預計明年第1季開幕，初期將以大台北地區為主要展店地點，並可望在4年內達成展店10家的目標，並創造約10億元的營收。



PLAZASTYLE株式會社社長內田公夫表示，PLAZASTYLE目前在日本已有超過100家的門市，包括Sony Plaza、MINIPLA、Serendipity和From Heart等4大品牌，去年年營業額約404.1億日圓、合併利益約18億日圓。

Georg Jensen

Georg Jensen成立於1904年丹麥，是世界知名的銀飾品牌，100年來，Georg Jensen純粹簡潔的雋永設計，將貴金屬工藝發揮到一個不同的境界，也擁有相當多深度品味的愛好者。



Georg Jensen將純粹的北歐精神延伸到實用的生活用品當中，採用不鏽鋼或是鋁金屬材質，推出一系列居家、個人、辦公用品禮品，稱為Georg Jensen Living，這類商品包括「餐具」、「燭台」、「個人小配件」、「辦公室用品」以及「禮品」等實用又具有美感的生活風格設計(lifestyle design)。北歐櫥窗正式開始引進，讓您可以在日常生活當中，享受設計帶來的美感以及便利性

黑石集團近期新聞

黑石 要當Google第二？

【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合二十三日電】



2007.06.24 04:08 am





黑石集團上市大獲成功，令人想起三年前的Google。從兩者IPO的模式與上市後市場的熱烈反應來看，兩者確有許多相似處。黑石未來會不會成為Google第二呢？



若從兩家公司創辦人的信條來看，那可說是南轅北轍。儘管已成為公開上市公司，黑石創辦人史瓦茲曼（Stephen schwarzman）受訪時說，要「殺光」所有私募業對手，口氣頗有影集「黑道家族」裡的索波諾（Tony Soprano）的架勢。這跟Google當年宣布的「不要作惡」信條大相逕庭。



從相似處來看，兩者都是熱門產業中的佼佼者，股票上市備受矚目。Google上市第一周，股價即大漲逾20%。黑石上市第一天，股價上漲近13%，也不遑多讓。Google上市後股價即一路彈升，從IPO價每股85美元漲到逾500美元。



回頭看Google在IPO之前，可說是波折不斷，上市後大獲成功其實頗出市場的預料。儘管被視為2004年最受矚目的IPO案，也是網路泡沫之後科技股復甦的指標，但IPO當天，種種跡象顯示，有愈來愈多理由不買Google股票。



Google採用拍賣模式設定IPO價與配銷股票，也受到攻擊。散戶大都避免買Google，雖然Google以散戶為主要目標。華爾街也很不高興，因為Google完全漠視券商承銷IPO的智慧。



接著是花花公子訪問Google兩位創辦人佩吉（Larry Page）與布林（Sergey Brin），倒不是內容有什麼可議，而是時機的問題，通常企業在即將IPO之前，最好保持沈默。



黑石IPO前也是波折不斷。首先是利率走勢，低利率是私募業者能夠呼風喚雨的關鍵要素，但利率正在竄升。其次，美國國會密切注意黑石，打算通過一項法案，可能加重私募業者的稅賦。



【2007/06/24 經濟日報】@ http://udn.com/



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黑石集團IPO首日股價上漲13%

DWNEWS.COM-- 2007年6月23日10:25:0(京港臺時間) --多維新聞網



　來源﹕(chinesenewsnet.com)



新華網紐約６月２３日電 由于備受市場投資者追捧﹐私募股權基金公司──黑石集團２２日首次公開發行股票（ＩＰＯ）﹐當日股價大漲１３％。(chinesenewsnet.com)



黑石每股發行價格為３１美元﹐股價當日上漲４﹒０６美元﹐至３５﹒０６美元﹐漲幅達到１３﹒１％。目前其市值約為４００億美元。(chinesenewsnet.com)



黑石集團ＩＰＯ是美國近５年來規模最大的。該集團２００６年利潤高達２２﹒６億美元﹐僅今年前３個月就盈利１１﹒３億美元。(chinesenewsnet.com)



黑石集團董事長兼首席執行官史蒂夫‧斯瓦茨曼擁有集團２４％的股份﹐這意味著他在黑石的個人資產已達到８０億美元﹐僅上市當天他的個人資產就增加了４﹒９９億美元。(chinesenewsnet.com)



２００６年﹐斯瓦茨曼的收入高達４億美元﹐是華爾街五大投行──高盛集團﹑美林集團﹑雷曼兄弟控股﹑貝爾－斯特恩以及摩根士丹利的首席執行官們收入總和的近兩倍。(chinesenewsnet.com)



分析人士指出﹐黑石集團上市受到如此追捧可能引起其他投資基金公司的上市潮﹐而一段時期內最有可能上市的便是私募股權投資基金巨頭ＫＫＲ以及世界最大私人投資公司之一的凱雷集團。

( 新華網 )

【eCosway 正確的觀念與態度】

【正確的觀念與態度】 2005/06/05 李建軍



eCosway結合連鎖店, 郵購(網路購物)及組織行銷, 而以獨特的互惠營銷, 讓所有參與者皆贏



eCosway提供 “價格廉宜的優良產品” 及 “達成財務自由的最佳途徑” , 讓平凡人可以有不平凡的成就. 它有傳銷的各種好處, 卻沒有傳銷的種種缺點, 接受度非常高



成功的組織拓展方式(非雙軌制): 專職開4線(最少3線), 兼職先開2線再開第3, 第4線



(1) 4線 >2000eV (小) ->月入48,000 [2線12,000eV]



此時下線尚未賺錢, 要繼續努力 (責任在自己)



(2) 每線找出一位要成功的夥伴完成4線2000EV



4線10,000eV (中) ->月入150,000 [2線90,000eV]; (2中2小->100,000)



(3) 4線50,000eV (大) ->月入330,000 [2線300,000eV]



(4) 4線200,000eV(巨) ->月入1,000,000 [2線2,300,000eV]



為甚麼? 因為4線業績算2次, 多領一次



成功的秘密: 快速推薦, 慢慢跟進, 80%時間放在領袖身上(要做, 有行動的夥伴)



速度很重要: (1)人脈重疊 (2)更快掌握實際市場反應 >>>> 佔領市場



eCosway是實踐者的成功舞台, 理論者不會在eCosway成功



朋友的朋友是無限多的, 一定要從組織成員中挖出人脈, 找到領袖 (制度無現代)



最大的線不一定永遠是最大的, 都要輔導(可以找最深代領袖配合)



方向正確後, 堅持很重要, 成功只是時間的問題



讓消費者對公司, 產品有信心, 要他們明白為甚麼會便宜?



讓經營者對公司, 產品, 上線, 制度有信心, 要他們了解eCosway的優勢, 學會1對1說明



eCosway安信白金卡只是一項可以產生業績的產品, 無法核卡並不影響經營eCosway.



行政作業缺失只是 “狀況”, 並非 “問題”, 反應讓公司處理, 不要當成阻礙, 擅用現有資源



劉總0927-648125, johnsonliu@ecosway.com / 蔡總裁alchuah@cosway.com.my



eCosway能夠讓您努力經營3年後, 持續的年收入達100萬/200萬, 相當於賺到5/10棟500萬的房子, 每月收租金16,000/棟, 3年賺到價值2500~5000萬的資產. 你會拼命嗎?

【eCosway的未來與展望】

【eCosway的未來與展望】2005/06/05 李建軍



(1) 台灣市場- 目前最佳市場 (3大商機)



(2) 規模: 估計是馬來西亞的10倍大(馬來西亞年營業額超過30億台幣)



a. 華人人口: 600萬 vs 2300萬 (3.8倍) =＞ 想賺錢的人多



b. 每人國內生產毛額(GDP): US$4220 vs US$12725 (3倍) =＞ 消費能力強, RM209 vs NT$6000



c. 信用卡消費: 200億 vs 1,100億/月 (5.5倍) =＞ 回饋eV多



d. 聯惠商家規模: 安聯幾千商家 vs NCCC（台灣聯合信用卡中心） 70,000商家



(10倍) =＞ 回饋eV高 。 (20萬卡-年回饋數億)



e. 門市密集度: 460家 / 9 = 50家 vs 100家 (2倍) + 宅配 =＞ 購物更方便



(3) 台灣業主將達100萬人次, 送80,000,000EV= NT 16億獎金



200萬人次 = NT 32億



不斷推出新的優惠配套產品



(4) 大陸市場: 條件 - 法律明朗, 台灣市場成功, 明年初開店(非傳銷), 初期: 廣東&福建



立足台灣, 才能拓展大陸市場



(5) 印度：繼中國成為下一個全球最大市場。

【聯強EMBA】能力的內涵

 

作者：【聯強EMBA】能力的內涵杜書伍 (聯強國際總裁兼執行長)

當我們談論到一個人的「能力」時，一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言，因此，在追求能力的成長時，也只專注於專業知識的不斷吸收與提升。但是，我們常會發現，兩個專業知識水平相當的人去處理、執行相同的事物，產生的結果與成效卻往往並不一樣；甚至有些專業知識相對較低的人，其處理起事物來反而得到比較好的結果，為什麼會如此呢？

仔細分析「能力」的內涵，其實包含了三大部分，「專業知識」固然是其中之一，但除此之外，還包括執行、處理事物的方法與經驗（即「執行能力」）；以及學習、反省檢討的能力（即「學習能力」）。這三個部分共同構成了一個人是否有能力成事，並且不斷提升精進的基本條件。

「執行能力」牽涉的層面相當廣泛且細膩。首先，要能掌握不同事物間的輕重緩急，要懂得階段性、循序漸進推展的道理；執行事物時，必然會產生與其他人溝通協調的需要，因此溝通技巧與方法不可或缺；事物的推展不可能靠一個人就能完成，必須懂得宣導的技巧與方法，並且知道如何把一群人組織起來，分工合作將一件事物「做出來」；由於執行事物必然牽涉到「人」，所以對於人的行為模式與心理特質的認知也很重要…等等。諸如上述種種，都屬於「執行能力」的範疇。

至於「學習能力」，則是專業知識、執行能力兩方面能否精進的關鍵所在，可謂個人能力的基礎源頭。學習能力除了包含態度上是否有心要學，以及是否懂得正確學習方法之外，一般人很容易忽略的一點是，持續地自我反省檢討也是個人學習能力不可或缺的一環，如果不能時時自我反省檢討，學習的成效便大打折扣。

個人能力的成長，必須上述三方面均衡發展，不可偏廢。有些人專業知識非常豐富專精，談起事來頭頭是道，但到了實際執行時，得到的結果卻是奇差無比。事實上，只有專業知識而缺乏執行能力，並不足以成事，所有談論的事物即使再理想，也都只是空中樓閣。沒辦法執行落實以得到最後結果的話，絲毫沒有價值可言。

反過來說，如果執行能力很強，但是缺乏專業知識的話，則因為無法正確地分辨、判斷事物，而很容易導致把事物執行到錯誤的方向去。雖然最後還是把事情做出來了，但是卻沒有把事情做「對」，這種情況同樣無法產生好的結果。

專業知識、執行能力、學習能力是能力的三大部分，一個人必須這三者兼具才可以稱得上是「有能力」。學習能力是個人能力的基礎；具有專業知識才能做出正確的選擇與判斷，避免走錯方向；而執行能力強，才能讓事物產生結果與價值來。一個人也唯有三者同時注重、均衡發展，其能力才可真正地提升。

(本文取材自「聯強EMBA」，為聯強國際內部管理課程主題)