2007/12/26

LVMH正式收購法國《回聲報》報業集團

LVMH正式收購法國《回聲報》報業集團
來源:新華網-財經 蘆龍軍 2007年12月25日13:24

  法國奢侈品巨頭LVMH集團24日宣佈正式收購法國《回聲報》報業集團,同時轉讓另一份經濟類報紙《論壇報》。

  LVMH集團宣佈,它已經同英國培生出版集團正式簽署協議收購法國《回聲報》報業集團,同時向NextRadioTV集團轉讓法國第二大經濟日報《論壇報》。

  《回聲報》是法國最大的經濟類報紙,《回聲報》報業集團旗下還擁有法國的經濟新聞網站lesechos.fr、經濟雜誌《Enjeux》和一些專業金融信息服務部門。2006年《回聲報》報業集團營業額為1.26億歐元,營業利潤為1000萬歐元。

   今年11月5日,LVMH宣佈正在與英國培生出版集團進行排他性談判,洽談收購法國《回聲報》報業集團事宜,培生方面則透露收購金額為2.4億歐元左 右。此項收購曾遭到《回聲報》和《論壇報》員工的反對,但12月21日法國競爭、消費及反舞弊總局宣佈不反對該項收購,LVMH因此正式宣佈收購完成。

2007/12/14

由某訃文了解一些知識

原文:

XXXX年§§月◎◎日,

美食作家○○○蒙主恩召,

享年●●歲,

兩年後,

LVMH集團的菲利浦拍賣公司,

開始出清她生前留下的廚具及餐桌。

一時之間,

世界各地的的廚師和名眾蜂擁而至。

目的就是要參與競標。

#################

解讀:

關於"公司"的日誌:

知道原來LV除了精品外還有拍賣公司(註一),

不知道除了拍賣名人用品外還拍賣啥?

猜想可能跟富比士拍賣公司差不多吧!

開家在英屬開曼群島或維京群島的公司,

似乎好像有避稅之類的效果等等,(實際內容要再查)

但一家小店開的向一個大集團開的也有點小題大作。



我關於"拍賣"的日誌:

ebay在94/1/31前只要競標21次以上,

即可得現金1000元,

詳情請上ebay瀏覽,

我都標papago南亞賑災義賣的商品,

因為很多物件又很多人標,不怕ebay用不符資格不受理(有些買家賣家為同一人,ebay會查,經調查後會不受理)

1元起標也可試試,(也些賣家不甘心真的東西真的一元售出後在結標前,用其他帳號參與競標)

反正標到想要的OK,沒標到剛好賺一次競標次數。



關於"名人"的日誌:

擁有了公眾人物的物品,

感覺不到特別的心情。

伊能靜、路寒袖、胡自強翻閱的書籍、

謝麗金的穿脫衣物飾品、

李品川搭配設計的飾品,

過了手名氣就像人蔘拔出損耗精氣般,

難道要用找出指紋的方法來證明。



關於"LV"的日誌:

整理屋子時發現一些鞋帶,

突然一組粉紅色帶小花鞋帶勾起了一些想法,

把它穿在白運動鞋上然後在皮革部分畫上LV圖樣,

到底畫櫻花包圖樣還是經典圖樣會比較衝呢?

要決定後才能買壓克力塗料。
關於"廚具及餐桌"

讓我想起了最近的的民生新聞,

鐵弗龍廚具

官方說法是攝氏350度以下可安心使用,

消基會說法是超過攝氏165度安全有疑慮。

談到廚具(廚房的器械)就想起其他器械,

我最深刻的印象是當醫務兵洗器械,

我以為只有台灣的不鏽鋼會生鏽,

我們那德國製的一支要近千元的剪刀,

每支讓我花了近90分鐘的時間給擦到發亮,

而器械包又不是只有一兩包而已,

所以當時很討厭自殘的軍人弟兄。


註一:LVMH集團:

LVMH集團全稱是莫特-軒尼詩-路易斯-弗伊頓,是世界上最大的奢侈品帝國,旗下擁有路易·威登箱包、迪奧時裝、EBEL手錶、嬌蘭香水、軒尼詩干邑、酩悅香檳等70多種奢侈品品牌。LVMH集團2004年資產330億歐元,名列世界100強。

LVMH集團總裁阿爾諾BernardArnault是精品界首富。自1988年掌權至今,Bernard Arnault為集團買進60個品牌,橫跨高級服飾、珠寶、手錶、美容用品、酒莊、百貨公司、藝術拍賣公司、電子商務網站和免稅商店等。他大膽起用倫敦、紐約的年輕設計師執掌法國時裝老牌,將經典老牌改頭換面,引起軒然大波。1992年開始,路易·威登開始正式進入中國市場,第一家專賣店在北京王府飯店開張,其後陸續在上海、深圳、廣州、大連等城市開設了9家專賣店。

What's now, What's next


What's now, What's next

看完影片後再看短文,你會有更深一層的體會。





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大石與巴士



有一次,一對戀人乘坐一輛巴士進入山區。



他們打算在某處下車。他們下車後,巴士繼續往前駛。



巴士行駛途中,一塊大石從高處墜下並將巴士壓得粉碎。



所有乘客無一生還。



那對戀人看到這件事後說︰「如果我們都在那輛巴士就好了!」



一般人都會想說:「還好我們剛好下車了!」但他們卻說了不同於一般人的話,

您認為他們為什麼會這樣說?



先想想再往下找答案



Come on think again 再想想吧!

Come on try harder 再努力想想…





















----------------------答案--------------------------



如果他們都留在車上沒有下車,那輛巴士將會因他們沒有下車而趕在大石墜下前駛過出事地點!!









在我們生活中,多嘗試以不同的角度來正面思考及多找機會去幫助他人,別再不知不覺中一昧自私的為自己活著了。









你答對了嗎??

若你答對了,那我眼光真好有你這個朋友



若你答錯了,恭喜你跟我一樣,經由這文長了一智。







失禮的名片上的釘書針




失禮的名片上的釘書針之危機處理

源頭:

失禮的名片上的釘書針
吃飯後臨走前,想說拿張名片參考一下,如果有錢又有閒的時候可以考慮考慮。門口正好有服務生在分發名片,拿了一張在手上正反看一看卻發現有根釘書針在上面,這該不會是從那份沒發出去的DM上拔下來的吧?

危機處理:
1.名片上的迴紋針
這個概念是將以物易物的代表物和名片做結合,他代表的是實體的交換。
(這個名片要打個洞再穿上迴紋針成為一體)

2.第二步驟以知識的交換為概念
將DM打洞,以加價購活頁簿的方法讓DM被保存而有效的被利用。
如果有看一公升的眼淚中亞也撕課本帶去學校的那一幕時,
也讓我想起減輕學生書包的負擔這個構想,
而且他比電子書包的價錢更便宜,
可執行率更高。
另外若用小尺寸的更可以和女學生喜好的大頭貼貼紙作接軌,

或類似目前
7-ELEVEN SNOOPY台灣逍遙遊卡套方式讓人.......


90分鐘掌握危機管理 內容試閱
危機的不同時期

學者或危機管理專家,對危機產生的過程,雖有不同的說法,但較耳熟能詳的,是費恩克的分法。換言之,危機分成潛伏期、爆發期、後遺症期、解決期。

一、潛伏期

潛伏期,就是「危機發生以前」的階段,也稱為警告期。通常在危機爆發後,許多人回顧過去曾發生的連串事件,就會發現其中的確有某些朕兆,悔不當初,不由得會說:「當初如果能夠這樣辦就好了。」

談到潛伏期,費恩克說:

在三哩島發生危機前,這場危機算是處於潛伏期或是預警期。「潛伏」這個詞出自於希臘語,意指「事情發生前」、「警兆」或「危機前」。在問題爆發形成嚴重的危機前,能否找出問題,加以處理,常常是公司或個人成敗的關鍵。

能夠發掘問題加以防範的人,常常一夜成名,變成公司裏的英雄人物。他們平步青雲,爬升到其他同事的前面。

你們要知道,平時就是危機前的潛伏期。

要時時保持警覺,預作準備。

如果你能夠保持警覺,就會找出問題,迅速加以處理,以免事情大到不可收拾的地步,變成一場嚴重的危機。

林靜伶等人認為:

潛伏期的徵兆通常不明顯,不容易發覺。但是這個階段有時會出現警告訊號,敏感而有先見之明的公司會掌握警訊,及早處置,將危機扼殺於無形,及時化 解一場危機風暴;但是後知後覺的公司,就會忽略了警訊,放任潛伏的因子日益坐大,直到小警訊變成大危機,就必須花費數十倍、甚至數百倍的人力、財力來彌補 損失。

如果決策者能在潛伏期就探測出潛在危機的速度與強度,也就是洞燭機先,可及早準備處理和控制危機,甚至消除危機發生的可能性。

處理潛伏期的危機,不但簡單而且有效,因此早期發現問題非常重要。但不幸地,對於潛伏的危機,很少被事先發現而及時阻止,通常都是在危機爆發以後,才匆忙應付。

要能圓滿處理危機,首先要找出潛伏的問題,只有解決問題,才能避免危機。在問題爆發形成嚴重的危機前,能否找出問題,加以處理,常常是企業成敗的關鍵。

平時就是危機前的潛伏期,要時時保持警覺,預作準備。潛伏期常常是一件事發生轉機的一刻,如果問題完全遭到忽略,嚴重的危機就會迅速來襲,所謂的危機管理,事實上變成了「損害控制」。

任何一個企業,對於危機都避之唯恐不及,這不單單是需要對危機保持高度警覺,還包括對危機初期的認知、前瞻性的策略規劃制度,在問題可能變成危機之前,即予發覺,並加以解決,這也就是所謂的危機迴避。

危機管理最重要的,不是危機爆發後如何處置,而是如何不使危機叢生,是讓危機在潛伏期,大事化小,小事化無。

二、爆發期

多數人講到危機時,通常指的是危機已經爆發的階段。然而,爆發期雖然明瞭危機即刻發生,不過此時期應是危機的前期。在此時期,處理的關鍵在於控制 危機。如果不能控制危機,就儘量影響危機爆發的地點、方式和時間。對於危機爆發的控制、影響,事實上就是為其後的「損害控制」作鋪路工作。

危機的爆發期,費恩克說:

事情發展到此一階段,就在也沒有挽回的機會。警報一結束,就是由潛伏期進入了爆發期,再也沒法尋回失去的時間。損害已經發生,損害的輕重則看你的表現而定。

接著,費恩克又說:

潛伏期警告我們,危機已經開始醞釀,爆發期告訴我們,危機已經爆發。事前如果能夠適當的規劃,不讓危機立即發作,就可以決定危機爆發的時間和地點,取得準備的時間,達到控制危機的速度、方向和久暫的目的。

林靜伶等人認為,危機的爆發期:

這個時期是危機出現、開始造成損害的時候。這個階段如果有良好的前置防範措施做前導,就可以將危機的影響控制在企業可以掌握的範圍。否則如果任憑危機爆發,又不立刻作善後處理,小危機就會擴張成大危機,屆時就難以收拾了。

危機爆發時,不管是預料中的危機,還是出人意料的危機,都需要做幾項準備。及早準備應付危機所需的人力和物資,一旦危機爆發時,可以節省許多寶貴的時間,否則臨時抱佛腳容易出錯。

危機爆發時,再問原因根本於事無補。必須把調查原因的工作,留待以後再辦。

在面臨危機時,不管有沒有應變計劃,都要迅速發現危機、遏止危機並處理危機。

危機的初期,主要的現象是消息模糊不清、前後矛盾。公關部門還沒有介入行動,正在展開危機的傳播計劃程序,如果企業有預備好的危機傳播計劃,現在正是照案執行的時候。

三、後遺症期

後遺症期正是處理危機的關鍵時刻。處理一個日趨嚴重的危機,主要的困難在於,此時期的危機發展的速度與強度,像雪崩一樣強,一樣快。速度通常視危機的形態而有所不同,強度則視後果的嚴重性決定。

關於後遺症期,費恩克說:

後遺症期也是善後期。當然,我們要假設還有殘局可以收拾。

如果發生危機後,政府派人進行調查、審核,報紙再揭發內幕,或進行長時間的訪問與報導後,公司方面自稱「錯在我身上」,這時對公司就會造成長期的惡劣影響。

這段時期也是恢復期,自我分析、自我檢討的療傷止痛期。

如果處理危機的手法高明,這個時期也可以轉變成自我慶祝的日子。

聰明幹練的經理會睿智地運用這段期間,做好進一步的「危機處理計劃」,分析毛病出在什麼地方,並且採取補救措施。

它也是公司財務動盪不安、人事改組、被其他公司接收和宣告破產的時期。

恢復期可能無限期延續下來,但是危機處理計劃可以縮短這個階段的時間。

林靜伶等人認為善後期:

也就是「後遺症期」。危機發生後對公司有時會有連帶影響,例如:公司財務動盪不安、人事改組、公司股東產生意見衝突、公司易主或宣告破產等。由危機牽扯出的變化,有時會引發更大的危機,我們稱之為「後遺症」。

危機發生後,掌握瞬息萬變局勢的關鍵,在於下達審慎決策的能力,而危機處理應變小組及危機處理計劃的功能,就是為了使政策正確而迅速。

四、解決期

這是危機發生後的第四個時期,也就是最後一個階段,更是前述三個階段的目標。簡而言之,危機的解決,是危機處理的目標。

關於危機的解決期,費恩克說:

這是危機發生後的第四個時期,也是最後一個階段,更是前述三階段的目標。病人終於康復了。

一旦發現預兆,處理危機的人就要馬上掌握大局,找出決危機最直接、最迅速的方法,轉危為安。

如果無人注意預警,以致危機爆發,這時我們採取行動或做決策,心中要常記取:「我如何才能加速這個過程,解決這一場危機?」

請注意:「福無雙至,禍不單行。」幾乎所有的受害人都無福在一個時間內,專心應付一場危機。

在現實生活裏,你可能已經發現,一場危機的解決,常是另一場即將來臨的危機預兆。

假如一波未平,一波又起,那就更糟了。

這時你耳中充斥的全是局面日益惡化的聲響。

因為危機不是由小到大,由輕變重,常人很難判斷危機的起止,尤其是在一場危機引發其他危機的複雜情形下,更難辨認。

林靜伶等人認為,危機的解決期:

這是危機發生的最後一個階段,危機到此已走入生命週期中的衰退期。此時,公司應自我分析、自我檢討,並且療傷止痛,從而使公司回到正常運作狀態。

解決期最重要的還是從經驗中獲取教訓,目的在斷絕日後類似危機的發生。最好從危機中列出詳細的「危機處理計劃」,作為來日類似事件重演時的指導方針。

危機的末期,搶救工作告一段落,調查工作開始,著手準備詳細的調查報告。不但主管部門要做,公關部門也需要作一些具體的事情,安頓人心,提出防止危機重演的計劃與措施。




76元!是喔?

今天和理財規劃師(即保險員)讓他規劃我的保險,
突然想到一個直銷的朋友是介紹個營養食品時的情境,

簡單的列出他們的話語:

直:如果一天只要花76元,就能補充一天所不足的營養素,76元只要少吃一餐速食,錢就還有剩,而且吃垃圾食物只是吃下熱量對身體健康也沒幫助,而要將一天所需的營養都悟道了不知道要花你多少時間,讓你的廚房增壓多少油煙,每天2次一次2粒,這一粒是礦物質、一粒是維生素,這樣簡簡單單健康舊顧到了,你覺得划不划算!

保:這是上次一你需求找出的適合你的方案,........(各項保單保額保費.....以上略),你猜一天要多少錢呢?
依他們的期望值當然是希望你說出比他們答案保費高的答案,
我答50元,而他公佈答案是76元,說很少人猜的答案比公佈答案低,你滿特別的!然後就說一天只要76元就能讓你的生活得到保障,你覺得划不划算!若覺得太高我們稍後再討論細項哪些可以降低保額哪些先暫時保定期而不保終身,等未來金錢充裕時再更改保約!(最後醫療險種降低一些項目,她真的扣到讓一天只要49.5元的保費,比我預期的還少0.5元!)
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在觀看網路的求職網站時,
無意間看到金融/保險/直銷,是歸在同類!
真是巧合!
這76元的印象故事也真是巧合!



佳句摘錄



1.需要為發明之母,巧合為發明之父。

2.做個和今天不一樣的人。這是進步的唯一途徑。每天有所不同,代表你必須不斷試驗、不斷嘗試及不斷犯錯,從錯誤中吸取經驗,從毫無章法中學習新事物。

3.如果你想做個不平凡的人,第一步,也是最困難的一步,就是別再甘於平凡


優秀到卓越



從優秀到卓越,改變就從現在開始

在美國某個城市,有一位先生搭了一部計程車要到某個目的地。

這位乘客上了車,發現這輛車不只是外觀光鮮亮麗而已,這位司機先生服裝整齊,車內的佈置亦十分典雅,這位乘客相信這應該是段很舒服的行程。

車子一啟動,司機很熱心的問車內的溫度是否適合?又問他要不要聽音樂或是收音機?

這位司機告訴他可以自行選擇喜歡的音樂頻道,就在車內,這位乘客選擇了爵士音樂,浪漫的爵士風不禁讓人為之放鬆。

司機在一個紅綠燈前停了下來,回過頭來告訴乘客,車上有早報及當期的雜誌,前面是一個小冰箱,冰箱中的果汁及可樂如果有需要,也可以自行取用,如果想喝熱咖啡,保溫瓶內有熱咖啡。

這些特殊的服務,讓這位上班族大吃一驚,他不禁望了一下這位司機,司機先生愉悅的表情就像車窗外和煦的陽光。

不一會,司機先生對乘客說:「前面路段可能會塞車,這個時候高速公路反而不會塞車,我們走高速公路好嗎?」在乘客同意後,這位司機又體貼的說:「我是一個無所不聊的人,如果您想聊天,除了政治及宗教外,我什麼都可以聊。如果您想休息或看風景,那我就會靜靜的開車,不打擾您了。」

從一上車到此刻,這位常搭計程車的乘客就充滿了驚奇,他也不禁問這位前方的駕駛:「你是從什麼時候開始這種服務方式的?」

這位專業的司機說:「從我覺醒的那一刻開始。」

司機繼續說道那段覺醒的過程,他一直一如往常,經常抱怨工作辛苦,人生沒有意義,但在不經意裡,他聽到廣播節目裡正在談一些人生的態度,大意是你相信什麼,就會得到什麼,如果你覺得日子不順心,那麼所有發生的都會讓你覺得倒楣;相反的,如果今天你覺得是個幸運的一天,那麼今天每次所碰到的人,都可能是你的貴人。

所以我相信,人要快樂,就要停止抱怨,要讓自己改變。

就從那一刻開始,我創造了一種新的生活方式,第一步我把車子內內外外整理乾淨,再來裝一支專線電話,印幾盒高級的名片,我下定決心,要善待每一位乘客。

目的地到了,司機下了車,繞到後面幫乘客開車門,並遞上剛剛說過的名片,說聲:「希望下次有機會再為你服務。」

結果,這位計程車司機的生意沒有受到不景氣的影響,他很少會空車在這個城市裡兜轉,他的客人總是會事先預定好他的車,他的改變,不只是創造了更好的收入,而且更從工作中得到自尊。

這個故事,可以讓我們得到一些啟示。

一、每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果你希望擁有大成就,你就必須具備一個像贏家的思考態度或行為規範。

二、改變的力量可能來自於權威,像是透過罰則來建立騎機車要戴安全帽的習慣,然而這種方式只能治標,不能治本。另一種力量來自道德,是內在慈悲佛性的綻放,是推己及人的情懷,是己所不欲、勿施於人的覺醒。當一個人真的了解抽煙會影響他人健康,而那種為他人著想的改變,就是道德的力量。

三、你可以選擇你要的人生。抱怨只會讓事情更混沌,你可以選擇早晚抱怨別人,也可以在覺醒後力圖振作,它不一定是推翻過去所有的生活步調,它可以是一個當下念頭的轉換,或是一個行為的修正。不放縱自己的言行,讓自己的善言善行慢慢變成良好的習慣,而人的機運也將慢慢改變。

四、現在開始,永不嫌遲。一個好的故事可以純欣賞,但也可能成為改變一個人的契機,知道自己要改善的地方,並且致力去完成,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬於那些堅持到底的人。

現在,你可以反省一下現在的生活,為了要有更美好的生活,有哪些思考與行為上的習慣是要改變的呢?立即去做吧!所有的改變都是從這一刻開始的。
心得:
文章中的司機體悟出了「一味的抱怨不會為人改變什麼,反而只會為自己帶來更悲哀的生活 ,唯有改變現況未來才有希望」的道理,所以在同行中他做出了更多他人不願意或想不到的服務,突顯出他的不同點,讓來往的客戶對他留下深刻的印象。
若客戶對您產生特別深刻的印象時,當他想要找人服務時必定優先想到您,這篇文章或許也驗証了「沒有不景氣、只有不爭氣」的這句企業家的名言吧。


kuso大辭典

KUSO:大體而言就是惡搞

口古月:港漫用語語助詞,一般輸入法無此字,類似用法還有 口桀,口合 等

推倒:大部分男人都想做的行為,說白一點就是強X

撲倒:比”推倒”意思更清楚

翻過來,繼續:上述行為若對男性使用,所要進行的下個步驟,BL團適用

蘿莉:16歲以下的"可愛"小女孩,源於”LOLITA”一書

正太:16歲以下的"可愛"小男孩,源於”鐵人28號”中的金田正太郎

歐巴:30歲以上的女性

兄貴:全身肌肉的強壯男子

姐貴:全身肌肉的大姐姐

巨乳:大胸部

大姐姐:16~30歲的女性 〈又稱御姐〉

控:對上述的人種有愛好的人,如蘿莉控

BL:BOYS LOVE的縮寫,意指男性間的戀情

GL:GIRLS LOVE的縮寫,意指女性間的戀情

未夠班:不夠資格

逆天:做出一些違反常理的事

強者:做出逆天行為的人

XD:要橫著看它,是種漫畫式誇張笑臉,另一種說法是 X滴

先行者:中國研發的二足步行機器人,因老共的自大(!?)而淪為日本的惡搞物,

還有無恥(!?)的必殺技-中華大加農



顏文字:即表情符號,常見的有^_^或@_@

怒羅(銅鑼)衛門:"小叮噹"的日文直譯

開刀:拿各版主來惡搞

解剖:對某人的解析

小白:白目

小黑:黑名單

浸小黑:被登記進黑名單

小強:蟑螂,也可稱做有不死之身的人

食神:堪稱一大千古佳作!大部份KUSO的句型都出自其中

少林足球:跟食神一樣,大部份KUSO的句型都出自其中

回鍋:重新PO的文章

謎之聲:隱藏人格!?有時候會換成版眾ID或路人

泡菜:韓國人的稱呼

廢柴:沒用的人

北斗神拳:很常被拿來惡搞的名作

仆:,即"倒"

仆街:倒在大街上,祖仁恭版大的得意技

鐵拳無敵孫中山:不知從何時開始,我們的 國父變成蓋世武功強者,其他還有像天魔共殘毛澤東,穿林北腿蔣中正等等

折凳:七武器之首,被譽為史上最強的兵器

王道:指最為正確或常出現的人事物, 通常只是個人偏執的認定

萌:指對某物熱烈喜好

甘:太甜了,中文意思就是太天真了

怨念:對某人事物的執念,據說有怨念就能成為NT

孟穫孟穫:就是”不知道”的意思

天鷹戰士:大陸”福音戰士”的翻譯,老共的惡搞(!?)產物

魔人:某方面功力深厚的人,通常會隱藏在各版中,比如說轉貼魔人,灌水魔人等

潛水:指暫時不會到某站發表主題或留言的行為

浮上:潛水完後當然就是浮上囉

H:取日文”變態(HENTAI)”羅馬拼音的字首,通常指18禁的東西,如:H漫,H-CG 等等 模擬大辭典Ver. 2.0

 (Loli、羅莉亦同):【名詞、形容詞】;意指「幼女」,其生理年齡約為 12 歲以下之少女,後因各人見解不同,現只指作外貌像小孩的女孩,其明確之定義為「依據個人觀點而認知的小妹妹」。

Lolita(洛莉塔):【名詞】;A seductive adolescent girl. 一個魅力沒法擋的未成年少女,也就是羅莉的來源,原為一本小說之書名。

正太:【名詞、形容詞】;和Loli屬相反性別同義詞,也就是指生理年齡約為12歲以下之少年,同樣因各人見解之不同,現只指作外貌像小孩的男孩,其明確之定義為「依據個人觀點而認知的小弟弟」。

 (Maid):【名詞】; 女僕、女傭。

最高:【形容詞、副詞】;最棒、最好之意。

大好:【形容詞】;最喜歡。

素敵:【形容詞、副詞】;有稱讚「好棒、完美」之意,同意於「素晴」。

殘念:【形容詞、副詞、感嘆詞】;可惜的。

苦手:【形容詞】;對某件事感到困擾、棘手。

怨念:【名詞、形容詞】;某人對某件事感到怨恨而形成的一股強大的靈念,或用來表示對某件事物的狂熱。

惡趣味:【名詞】;怪癖、與眾不同的特殊喜好,通常此類特殊喜歡往往帶有一些較負面的東西。

KUSO ():【名詞、動詞、形容詞、副詞、感嘆詞、助詞】;名詞做為糞解釋;動詞則解為惡搞;形容詞及副詞解釋為事物或動作很惡搞、很爆笑;也可用來大聲念出此字以紓發自己的情感,是為感嘆詞之解釋,其帶有「惡搞」或「媽的」之意;此外KUSO也可以用做句首或句末助詞。

流星:【名詞】;意指略帶一點點情色意味或有些微露點成份的CG圖。

黑暗鍋:【名詞】;前管員某U氏所研發的特殊料理,其美味度不明,謎般的黑暗料理。

XD:【助詞】;如同字面上的意思就是 X的,另外轉九十度看可作為表情符號之用。

敗家:【動詞、形容詞】;指花錢買很多的精品(好物)的動作,另解為一次花費很多錢去買東西或解為購物。

芬達:【名詞】;為譯名,原名為Fanta,為一碳酸飲料之品牌,在台灣由太古可口可樂公司所代理,但也是thunder譯名,現作為模擬中神聖系的最強武器,在香港的模擬芬達團支部中也用作黑暗飲料的主要材料,有化學成分。

黑暗飲料:【名詞】;一次模擬芬達團支部的旅程中煉製出來,味道不明。

停屍間:【名詞】;聊天室的別名,意指聊天室沒有說話的時候。

港漫用語:【名詞】;由於文化上的差異,說話的口氣、言詞有所不同,因感到新奇而拿來被使用,久而久之成為常態。

口胡:【助詞、感嘆詞】;此為港漫用語,常用來表示心情,可同於XD,為擴大效果可用「口古月」。

口桀:【助詞、感嘆詞】;此為港漫用語,常用來指壞人的笑聲,特別是指奸笑。

轟殺:【動詞】;此為港漫用語,用來指要殺掉某人的動作。

廢材:【名詞】;此為港漫用語,指無用之人,或者是廢物,通「廢柴」、「膿包」。

破天:【動詞】;此為港漫用語,就是「打破天」,不爽時可使用此詞。

逆天:【動詞、助詞、感嘆詞】;此為港漫用語,指要逆著天道而行,或憤怒時所使用之句首助詞。

未夠班:【形容詞】;此為港漫用語,意同於北京話之「不夠格」,或是指力量還不夠。

收聲:【動詞】;此為港漫用語,意指閉嘴,通「收嗲啦」。

控:【名詞】;指極度喜歡某東西之人,喜歡的東西冠在「控」字之前,例:羅莉控。

口癖:【名詞】;指在習慣性的在每一句話的最後加上去的句末助詞,

例:「喵~」、「~」、「 ~」、「~」等。

萌:【形容詞、副詞】;指看到令人覺得的極度可愛之人、事、物的形容詞。

熱血:【名詞、形容詞】;能讓攻擊力上升2倍的能力,原出自機戰系列,後引申為激昂的心情。

魂 :【名詞】;能讓攻擊力上升3倍的能力,原出自機戰系列,另一解為指帶有榮耀,奮戰不懈的職業精神。

愛:【名詞】;能讓HP回覆的能力,原出自機戰系列。

大鑊:【動詞、形容詞、感嘆詞】;意指糟糕了,例:下星期就要期考了,書都未看,這下子大鑊了。

大人買:【動詞】;是汎指利用大人(或長輩)的財力、信用卡等手段,將某項收集品進行大量收購及佔據的行為,因而造成市場價格的混亂、崩壞,是種新形態的經濟犯罪行為。以前通常是具有相當財力的大人,因為怨念而造成的行為模式,但近年來學生的所得(零用錢及打工)也逐漸的增加,大人買也有犯罪低年齡化的趨勢。通「長輩買」、「長輩威能」(參考資料:改藏)

体溫治療:【名詞】,某女僕長發明的治療法,據說能治百病,但有聞該女僕長使用此式前皆被轟飛。

癌細胞:【名詞】;謎樣的藍色有角生物,真名為unyuu,有多個變種,出沒於各大「任意」,是為某隻怪獸最討厭之物。

外道:【名詞】;特擁有過度豐滿胸部的女性,另解為有違常理(或者是太合常理)的事物。

病狀惡化促進劑:【名詞】;某怪獸生病吃的藥物,功用就如名字所說一樣。

甘人:【名詞】;中文稱作甜人!意思是新人!某"X"o物非常熱愛的稱號。

甘:【助詞、感嘆詞】;日文發音為“AMAI”,在很多動漫畫也有登場的字句!意即「太天真了!」或「太甜了!」(指食物),而在模擬裹統稱為「太甜了!!!」。

推倒:【動詞】;即是把某人推倒在地上(或床上)的意思,例:羅莉、某遊戲女角。

孟獲:【動詞】;為南蠻語,表「不知道」之意。

仆桌:【動詞】;此為高等顏文字技巧,須將仆街技及翻桌技練的十分成熟,而且等級還須滿20才可使用。

仆街:【名詞、動詞、形容詞、助詞】;其實「仆街」的原意是「路倒屍」,是早期的黑道術語,在加入幫會儀式中發毒誓時用的。不過其後香港政府禁止黑社會公開進行活動,造成儀式漸漸從簡,再加上一般市民失去接觸黑社會的途徑,困此「仆街」這兩個字也就沒有以前那樣敏感了。名詞時解作「混蛋」、「可惡的人」,以「個」、「條」、「班」做為其單位量詞,其中以「條」最具汙辱性。動詞時解作「仆倒在街上」或「絆倒」,形容詞時則解作「可惡」、「奸詐」,亦可解作「不得了」、「糟糕了」,意同於「大鑊」,助詞時通常用來形容「打」,以加強「打」的程度,也可用來加強其動詞的動作強度。又可以「PK」代換



orz:【失意體前屈】



何謂失意體前屈?

失意體前屈,原本指的是網路上流行的表情符號:_| ̄|○

看起來像是一個人跪倒在地上,低著頭,一副「天啊,你為何這樣對我」

的動作,雖然簡單卻很傳神



在初期的時候,並沒有人對這個符號起個名字,

失意體前屈也是後來才出現的。



據說是某個餐廳的座墊上繡著這五個字,

至於再之前又是誰想到的,就不可考了。



後來,又有人發現,用簡單的三個英文字

也可以表現這個動作,於是 orz 就開始流行了,

後來,更有 orz 的日誌軟體、日誌網站!

orz 真是魅力無法檔啊 ... orz





orz 這是小孩...

OTZ 這是大人...

or2 這是屁股特別翹的.

Or2 這是頭大身體小的翹屁股...

orZ 這是下半身肥大...

OTz 這是舉重選手吧...

○rz 這是大頭...

●rz 這是黑人頭先生...

Xrz 這是剛被爆頭完...

6rz 這是魔人普烏...

On 這是嬰兒...

crz 這是機車騎士...

囧rz <囧念"窘" ... (ㄐㄩㄥˇ)>=orz最終進化板...囧是失意痛苦的臉的樣子

崮rz 這是囧國國王...

莔rz 這是囧國皇后...

商rz 這是戴斗笠的囧...

STO 換一邊跪



人家是在培養能力,而我們是在灌輸知識

(網路文章)

人家是在培養能力,而我們是在灌輸知識

我兒子正在讀高二,考了一道歷史題:

成吉思汗的繼承人窩闊臺,公元哪一年死?最遠打到哪裡?

" 第二問"兒子答不出來,我幫他查找資料,所以到現在我都記得,是打到 現在的匈牙利附近。

在一次偶然的機會,我發現美國世界史這道題目不是這樣考的。

它的題目是這樣的:

成吉思汗的繼承人窩闊臺,當初如果沒有死,歐洲會發生什麼變化?

試從經濟、政治、社會三方面分析。

有個學生是這樣回答的:

這位蒙古領導人如果當初沒有死,那麼可怕的黑死病就不會被帶到歐洲去,

後來才知道那個東西是老鼠身上的跳蚤引起的鼠疫。

但是六百多年前,黑死病在歐洲猖獗的時候,誰曉得這個叫做鼠疫。

如果沒有黑死病,神父跟修女就不會死亡。

神父跟修女如果沒有死亡,就不會懷疑上帝的存在。

如果沒有懷疑上帝的存在,就不會有意大利弗羅倫斯的文藝復興。

如果沒有文藝復興,西班牙、南歐就不會強大,西班牙無敵艦隊就不可能建立。

如果西班牙、意大利不夠強大,盎格魯─ 撒克遜會提早 200年強大,

日耳曼會控制中歐,奧匈帝國就不可能存在。

教師一看,說:「 棒,分析得好。 」

但他們沒有分數,只有等級, A! 其實這種題目老師是沒有標準答案的,可是大家都要思考。

不久前,我去了趟日本, 日本總是同我們在歷史問題上產生糾葛,所以我在日本很注意高中生的教科書。

他們的教師給高中生佈置了這樣一道題:

日本跟中國 100年打一次仗,

19 世紀打了日清戰爭(我們叫甲午戰爭),

20 世紀打了一場日中戰爭(我們叫做抗日戰爭),

21 世紀如果日本跟中國開火,你認為大概是什麼時候?

可能的遠因和近因在哪裡?

如果日本贏了,是贏在什麼地方?輸了是輸在什麼條件上?分析之。

其中有個高中生是這樣分析的:

我們跟中國很可能在臺灣回到中國以後,有一場激戰。 臺灣如果回到中國,中國會把基隆與高雄封鎖,臺灣海峽就會變成中國的內海,我們的油輪就統統走右邊,走基隆和高雄的右邊。 這樣,會增加日本的運油成本。

我們的石油從波斯灣出來跨過印度洋, 穿過馬六甲海峽,上中國南海,跨臺灣海峽進東海,到日本海,這是石油生命線,中國政府如果把臺灣海峽封鎖起來,我們的貨輪一定要從那裡經過, 我們的主力艦和驅逐艦就會出動,中國海軍一看到日本出兵,馬上就會上場,那就打!

按照判斷,公元 2015年至 2020 年之間,這場戰爭可能爆發。

所以,我們現在就要做對華抗戰的準備。

我看其他學生的判斷,也都是中國跟日本的磨擦,

會從東海開始,從臺灣海峽開始, 時間判斷是 2015年至2020 年之間。

這種題目和答案都太可怕了。

撇開政治因素來看這道題, 我們的歷史教育就很有問題。

翻開我們的教科書,題目是這樣出的:

甲午戰爭是哪一年爆發的?簽訂的叫什麼條約?割讓多少土地?賠償多少銀兩?每個學生都努力做答案。

結果我們一天到晚研究什麼時候割讓遼東半島, 什麼時候丟了臺灣、澎湖、賠償二萬銀兩1894年爆發甲午戰爭, 1895年簽訂馬關條約,背得滾瓜爛熟,都是一大堆枯燥無味的數字。

那又怎麼樣,反正都賠了嘛!銀兩都給了嘛!最主要的是將來可能會怎樣!

人家是在培養能力,而我們是在灌輸知識。

天啊!不能完全責怪孩子,應該反省的是我們大人。



一般比賽類型~官方回應文

如果有內定...那就不要徵選啦~

主辦單位直接邀請不就得了~

懷著希望報名卻聽到這種結果真令人傷心...

很多攤都跟"活動"沒有什麼關係

跟主辦單位有密切友誼就可以了吧...唉...

只要一辦徵選 這種「內定」的謠言就會滿天飛

原來主辦單位非常善意的希望能夠讓更多創意獨立品牌出線

可是卻總免不了遭受流言攻擊

坦白說,如果主辦單位要用內定方式進行,我們真沒有理由辦徵選,機制設計和實行、宣傳廣告、評審的邀請、評選會議等等等都是大量的時間人力和金錢的投入。之所以會用徵選,完全是希望鼓勵所有創作人可以有機會在活動中發揮,我們也很希望每位報名的創作者都可以進來,但場地再大,還是有限的...我們只能忍痛割愛,並且期望下次能有更大的場地空間.....



每個人對活動的理解或許和主辦單位想強調的精神不一定相同,同時每一種比賽或徵選也都常常有遺珠之憾。我們也不會因為有這種流言就放棄徵選優質品牌,我們一定會再度進行類似的活動,到時候也希望可以看到你再度報名!



隨談紀錄:駭客任務 歸類

隨談紀錄

NICK:我NB現在不能關機,會卡在..正在儲存您的設定值...然後當機..只好強迫關掉電源,更新了微軟程式、bios後一樣,安全模式也當,時光回碩某一時間點時登出又卡住,電源管理視窗跳不出來,掃過沒中毒,有遇過嗎?

KWIC:我曾遇過的狀況重開多次,到安全模式也不行時,我都是作重灌的動作後就恢復了,只是較花時間而已。重要的應該是找出解決方法而不是原因吧,好像恐怖片電影的死者長都是要找出原因而死的ㄟ!

面對恐懼和挖掘真相探索內心算是恐怖片要給人具教育意義的方向。發覺真相而死在哲學上是一種正義達成,駭客任務matrix若用這個的分法來,應該歸類在恐怖片而非科幻片。

P.S.最近看了駭客任務動畫版和一些恐怖片的後遺症

關鍵字:租稅天堂

境外公司簡介

境外公司又稱離岸公司(Offshore Company),簡單的說,凡在台灣以外登記註冊的公司都可稱為境外公司。但是我們這裡所稱的「境外公司」是指在英屬維京群島、開曼群島、貝里斯、 汶萊或薩摩亞等這些被稱「租稅天堂」或「租稅樂園」 ,甚至在「避稅地」的國家或地區所成立的海外公司。
上述國家或地區為發展貿易及投資,且吸引外國人到該地區設立公司,多另行制頒特殊的國際公司法律與制度(此特殊的領域被稱之為“境外或離岸法域”,亦就是所謂的Off-Shore),以提供「非居民」的外國人或外國公司依據此些特殊的國際公司法律與制度所設立的「境外公司」免稅或極低的稅收優惠。此外,為保護這些「非居民」或「國際」公司的資產及商業運作,更以法律形式承擔及提供各項保密義務與措施(販毒、走私及洗錢等不法事情除外)。根據此些特殊法例所成立的「境外公司」,並有著設立時間短,程序簡單,不受外匯管制等優點。而當地政府則每年收取定額規費,政府指定之代理人則收取管理費、登記地址費等費用。
由於上述的稅賦豁免、簡單、保密、安全、便利等特性,因此,這些地區或國家遂有「租稅天堂」 、「租稅樂園」或「避稅地」之稱。
而在此些特殊的經濟領域或法域(Jurisdiction)內所成立的公司即為「境外公司」。

巴哈馬
Bahamas

模里西斯
Mauritius

新加坡
Singapore

貝里斯
Belize

為何要設立境外公司

1.發展跨國業務,提升企業形象
當今世界經濟日漸趨向一體化,商業越來越呈現跨國界的發展趨勢,企業也經常用跨國經營來增強自身實力,為企業擴大經營區域。而成立境外公司有助於企業走向世界,開展跨國業務,提升企業國際形象。

2.有利於國際貿易
一個企業向外國出口產品,需要申請配額及辦理一系列的相關手續,這過程中需要多花費一到兩倍的成本。如果該企業擁有一個海外境外公司,由企業向境外公司出口產品,再由境外公司向外國出口,就可以繞開關稅壁壘獲得免稅待遇,並成功繞開出口配額限制。

3.註冊程序簡單,快捷,成本低廉
境外公司的註冊程序非常簡單,可辦專業的註冊代理機構代為完成,無須申請人親臨註冊地。

4.節稅及便利稅務安排與規劃
所有境外法區均不同程度地規定了境外公司只需交納一定的年費。因此企業可利用海外公司妥善安排稅務。

5.便 於企業經營管理
境外公司無須每年召開股東大會及董事會,即使召開,其地點也不需要在境外公司的所在註冊地,管理程序簡單,即可輕裝上陣,把全部精力投入到公司經營管理中。

6.公司註冊資料及文件高度保密 ,方便商業運作
海外境外公司的股東身份、董事名冊、股權比例、收益狀況等資料高度保密並受法律保護,公眾人士不能查閱,只有合法取得對境外公司監管資格的信託管理公司才可以查閱公司的背景資料,同時,當地法律禁止信託管理公司對外任意洩露有關材料。 此種特色,使境外公司具有高度的保密性。

7. 擴張業務經營範圍和地區範圍
除了個別限制性行業,比如銀行、保險、軍事等,海外境外公司的經營範圍幾乎沒有限制。除註冊地區外,公司可在世界任何國家或地區開展業務及經營。

8.對投資人、股東、董事 的條件寬鬆,利於資金籌募及安排
對股東和董事的國籍、年齡、資產等均無限制或條件寬鬆,而且境外公司的董事、股東可為自然人或法人。

內華達州
Nevada

香港
Hong Kong

汶萊
Brunei

但應特別注意,這些境外法域的法律體系,因歷史因素,幾乎都為「英美法體系」或Common Law。與台灣的大陸法體系或成文法,有著根本上的不同或差異。

境外公司的法律特色

由於以上這些國家和地區有許多曾是英國的殖民地,基本保留了英國的法律體系和司法制度。
無論在上述國家或地區註冊的境外公司,均具有高度的保密性,免除或極低稅賦,無外匯管制三大特點,因而吸引很多 企業與投資者選擇海外境外公司的發展模式。
同時,所有的國際大銀行都承認這類公司,為其開設銀行帳號並為財務運作提供方便。

境外公司的使用與目的
如將境外公司與一般有限公司相比,則可發現,二者間主要區別是在稅收上。與通常使用的按營業額或利潤征收稅款的做法不同,境外管轄區政府只向境外公司征收年度管理費,除此之外,不再征收任何稅款。除了有稅務優惠之外,幾乎所有的境外管轄區均明文規定:公司的股東資料,股權比例,收益狀況等,享有保密權利,如股東不願意,可以不對外披露。

又根據統計數據,每年大約有14萬家境外公司在各個境外法域成立。在眾多用戶中最常見的設立境外公司的原因大致有以下幾類:
國際貿易操作
合法節稅
方便外匯及金融操作
避免政府過度干預
加速全球化進程
規避本國的政治和經濟妨礙因素

第三地(境外)公司的運作方式可分為控股(Holding)和貿易(Trading)兩種型態。雖然現時的台灣法令經已開放台灣可對大陸「直接」投資,但對台商來說,投資大陸的方式還是採以「間接」為主。即:台灣的投資者(法人或個人)設立控股的第三地(境外)公司,再以其控股設立大陸的公司,以達遲延繳納稅款的效果。而在此型態下所設立的第三地(境外)公司就是控股用的境外公司。

台商利用境外公司的優點
以境外公司名義進行海外投資、參予國際標、開展國際貿易或承攬海外工程時,可收吸收及規避風險之好處。
方便財務調度、資金使用,於追求報表合併時,更有助於台灣母公司業務目標之達成。
以第三國身分進行大陸投資,以規避政治風險。
可選擇與大陸簽訂「投資保障協定」及「避免稅重課稅協定」之境外法域,非僅身分變更,更可享有投資保障及稅收優惠。 諮詢服

個人創業、中小企業其實更有利用境外公司的必要。尤其是在國際網路(internet)日漸發達及全球一體化的情況下,業務範圍可謂是無遠弗至。利用境外公司申請網址、境外帳戶給付及收受貨款、規避貿易風險及節稅等,這些功能往往都不是實體的在地公司(On-Shore)所能達到的。

一般而言,境外公司的設立費用僅為千餘美元,以後每年的管理費用亦區區數百美元而已。試想,如果在台灣設立一家在地公司,非但有註冊資本到位的問題,還有勞健保、記帳費及其他必要費用與支出,其維持費用與成本肯定超出境外公司許多。

境外公司的註冊地如果選擇得宜,對於企業的形象的提升。例如在美國德拉瓦州設立一家境外公司,並用於教育、顧問、技術、高科技產品的銷售或維修,肯定能更為客戶所接受。甚至以此境外公司的身份,再於台灣設立分公司,則搖身一變,成為名符其實的“美商公司”。

誰適合設立境外公司

成立境外公司的用戶主要分為兩類,一類為個人用戶,另一類為企業用戶。
企業用戶包括跨國公司、大型聯合企業、航運公司、金融公司、貿易公司。企業一般會設立控股公司、外國直接投資公司、特許公司及資金管理公司等類型的公司, 利用境外公司,可有效的組織企業各方面的業務和保持核心競爭力。企業用戶設立境外公司作為母公司的實體機構主要目的有:
____ 地區總部
____ 市場營銷、貿易和管理中心
____ 轉運、再出口中轉地
____ 製造和裝配中心
____ 運輸和分銷點

個人用戶主要為高收入者、企業主、海外移民,包括企業家、商人、高級主管、演員、作家、智慧財產權所有人、財產繼承個人、律師及醫生等專業人士。個人用戶使用海外境外公司的主要理由是:
____ 投資規劃
____ 稅收規劃
____ 房地產規劃
____ 移民的前期規劃
____ 保密和隱私
____ 安全

境外公司的設計與選擇

境外公司的註冊地選擇、公司結構規劃、權利及股份的安排、財務及稅務計劃、資金流、貨物流等方面的規劃,將直接關係到能否以境外公司有效的達到預期目的決策。因此,不論針對節稅、控股、投資、甚至行銷、集資,都需考量不同的註冊因素與註冊地點。
此外,在規劃境外公司與 OBU 操作之前,應廣泛蒐集各項有利的資訊,仔細慎選境外法域,並分析比較差異之處,配合本身的需求來決定註冊地點,如此將有助於未來的經營發展。

事實上,並無所謂特別好或特別壞的境外法域,只有適合與否的考量。 簡單的說,選擇及考慮的依據就是產品、市場、客戶及交易模式。

境外公司在大陸投資中的規劃與利用

境外公司之功能

幾乎所有的國際大銀行都承認境外公司,如美國的大通銀行、香港的匯豐銀行、新加坡發展銀行、法國的東方匯理銀行等。“境外”公司可以在銀行開設 一般及商業帳戶,在財務運作上極其方便。

OBU之限制與條件

1.必須是已經合法註冊並成立之外國公司(即境外公司);或

2.持有外國護照之自然人。

正確操作OBU及三角貿易之優點

免繳5%營業稅

免除25%的營所稅

免除千分之零點四之印花稅

OBU存款利息無利息所得稅

以境外公司在大陸進行貿易時應注意關聯企業的業務與稅務問題
按照大陸稅法規定,企業和關聯企業之間的業務往來,應按獨立企業之間的業務往來收取或支付價款、費用,對於不按獨立企業往來交易,至少對於納稅額部分,大陸稅務機關有權進行合理調整。此於以境外公司與大陸交易時,應特別注意。

境外公司與OBU帳戶

OBU (OFFSHORE BANKING UNIT) 為國際金融業務分行之簡稱。一般俗稱境外金融中心。 銀行提供此金融業務是為了要吸引國際金融性機構、外國企業與外國自然人來台參與國內投資,通常政府會提供租稅優惠措施,配合當初「亞太營運中心」政策構想,以達到吸收外資、促進國際金融化及產業蓬勃發展之目的。我國於民國72年公佈「國際金融業務條例」,允許本國銀行及外國銀行在我國境內設立國際金融業務分行(OBU)承辦境外金融業務。

近年來由於企業經營與個人理財規劃的考量,均大量運用登記於免稅天堂的境外公司,再加上此類公司為開立OBU帳戶的基本條件,因此將境外公司結合OBU的運用即形成一合法免稅的園地,這也成為最近幾年來OBU開戶數量大為激增的原因。



Windows存取被拒簡易排錯

Windows重灌一次 之前的資料夾開的時候出現 "無法存取C:\Documents and Settings\xxxxx(資料夾) 存取被拒 該如何解決呢?

1.首先請以具有管理者身份的帳號登入系統(如:Administrator),並開啟「我的電腦」,選擇[工具]\[資料夾選項] 2.切換到第二頁籤–【檢視】,將【使用簡易檔案共用(建議使用)】前面的勾勾去掉,並按下【確定】。 3.在你無法開啟的資料夾名稱上按滑鼠右鍵,選擇【共用和安全性】。 4.切換到第三頁籤–【安全性】,並按下【進階】。 5.在【權限】頁籤下,將下方的【父項繼承套用到子物件的權限項目,包括明確定義於此的項目】的勾勾去掉,並切換到第三頁籤–【擁有者】。 6.將下方【取代子容器與物件的擁有者】這個選項打勾,並按下【確定】後即可。 ※注意:本方法不適用以Fat32做為檔案格式及Windows Home Edition版之作業系統。 參考資料 Download 2005二月號 No.55
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鄭重宣示:
" 我同意將以新台幣299元購買一台 FON 無線路由器 『La Fonera』,如果使用這個好康額度後沒有讓它上線,我將
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給"船"走的橋





法國地區大部分的運河網絡,多半肇建於 18 世紀末到 19 世紀初,布里亞爾最大的

布希雅空中運河 (pont canal) ,則始建於 1890 年,並於 1896 年竣工開通。在此

之前,布里亞爾早已因瓷漆鈕扣和彩珠項鍊 – 之後又有鑲嵌細工鈕扣加入 – 的生產

工業,在法國邊境一帶市場遠近馳名。雖然原來在此開設工廠的那些家族 – 他們在這

個小鎮上雇用了許多男女工人 – 都已不在,但布里亞爾還是繼續生產裝飾用途的瓷

漆和鑲嵌細工鈕扣。



這個居民約 6,000 人的小鎮,麻雀雖小,五臟俱全,彷彿法國一般傳統城鎮的縮

影:鎮上也有數間小小的旅館、物美價廉的餐館、保存完好的公共廣場與公園,且除

了運河橋之外,緊鄰著羅亞爾河和運河的河畔,亦同樣鋪設有精緻的行人步道。四周

幾個交通便利的城鎮 – 例:以陶藝聞名的吉祥鎮 (Gien) ,以及羅亞爾河的產酒

區,還有一些饒富趣味、但不甚知名的 chateaux 或度假村 (grand houses) ,將布

里亞爾圍

繞其中。



我們還是回來看看空中運河橋吧。它雖然不是法國首座運河橋,但這些早期興建的橋

樑,多半都以石材建造,橋面則為布里亞爾當地最長的鋼鐵結構物,無出其右者。



此橋長度 662 公尺 ,鋼鐵鑄造的橋面,由 14 根深入河床的石墩支撐,各墩長度不

一,最長者超過 8 公尺 ,最短者亦在 5 公尺以上。這些石墩的形狀都酷似船首,以

便將水流阻力降至最低。位於橋上的運河本身,行船寬度 6 米 ,水深則維持在 2.2

米左右。運河和曳船道的總寬度約為 11 米。在機動化的水上交通工具出現之前,航

行於運河上的大型平底船,都是由馬匹曳引,所以才需要曳船道。布希雅空中運河的

石墩,係由法國著名工程師艾菲爾 (Eiffel) 設計,他所設計的艾菲爾鐵塔,至今依

然高聳在巴黎市中心的天際。不過,以鋼材製作橋面的這項創新設計,則是出於另一

家公司之手,至於入口處鋼柱的藝術設計,則是由數家小公司承包。主導整座空中運

河建造過程的兩位工程師,似乎已因為年代久遠,而逐漸被世人所遺忘,但艾菲爾這

個名字,則依然活在每個造訪過法國首都巴黎的遊客心中。



勵志短片:天賦潛能

Title:human potential innately

Desc:勵志短片:天賦潛能

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勵志短片:天賦潛能



一些平時不被注意的奇特現象

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反日華(glory)

影像提供:
Franz Kerschbaum (Univ. Vienna)

說明: 在飛機上,天文學家法蘭 (Franz Kerschbaum),向窗外觀察時發現這張漂亮的大氣現象,稱為 反日華(glory),是一種發光,出現在太陽的反方向。除了在飛機上,這種又稱為寶光(heiligenschein)或是 布羅肯奇景 (Specter of the Brocken)的現象,偶而出現在山頂。 因此,當種種條件吻合時,從太陽的反方向,我們會看到巨大的影子,周圍環繞著光暈。當然,巨大的影子是觀測者本身。而現在則是飛機的影子佔了 日反華的中心。 產生日反華的原因十分複雜。 簡單來說,小水滴 反射折射分光太陽光所形成的現象。這種現象在天文上有相對應的例子, 日照(gegenschein),就是從地球上往太陽相反的方向 會看到一個亮點。郁文按:通常我們在高山上的懸崖邊有時也可發現這種奇觀,像大陸四川的峨嵋山的佛光,其實就是反日華(glory)現象。

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音爆



影像提供:
Ensign John Gay, USS Constellation, US Navy

說明: 有許多人聽過音爆,但是卻很少人看過它。當飛機以超過音速的速度飛行,飛機所發出的聲音的密度波無法跑在飛機前方,所就全部疊在機身後方,形成了圓錐形狀的音錐。 當這種 爆震波傳到時,我們就聽到所有累積起來的聲音,在聽覺上,這就是一聲轟然巨響的音爆。 在飛機正好要加速穿過音障 (sound barrier)時,在飛機的周圍,有時候會有一團雲霧形成。不過,這團雲霧的成因是什麼,仍然頗有爭議。目前最風行的理論認為,在那瞬間四週空氣壓力驟降,發生了普朗特-格勞爾奇點 (Prandtl-Glauert Singularity)效應,因此,空氣中的水氣就凝結成小水滴形成一團雲霧。 在上面這張照片中,可以看見一架F/A-18 黃蜂號 (Hornet)戰機正好穿過音障。 除了飛機之外,大型流星體太空梭進入地球大氣時,當它們的速度降到音速以下的瞬間,也常會產生音爆

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搬運太空梭

影像提供:
Carla Thomas, NASA

說明: 降落在美國加州的太空梭,如何回到佛羅里達州去重新發射呢?答案是靠搬運機。 美國太空總署有二架經過改裝的波音747商業客機,可以在它們的背部搭載太空梭。它們的正式名稱是太空梭搬運飛機或簡稱為SCA,原來是為商業飛行而建造的,美國太空總署另外再裝上支柱、穩定器和電子偵測器。裝載太空梭後,總長度是70公尺,兩部飛行器的總質量接近十五萬公斤 (150噸)。 上面這張在1998年9月拍攝的影像裡,亞特蘭提斯號太空梭正被搬運回佛羅里達州的甘迺迪太空中心

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夏威夷上空的透鏡雲

影像提供與版權:
Peter Michaud (Gemini Obs.)

說明: 這朵雲怎麼啦?事實上,這一朵是由好幾朵雲堆積而成的透鏡雲。一般而言,空氣的水平移動要比它的垂直運動快的多。然而,有時候當風吹過高峰小山時,空氣會發生相當強的垂直震盪情形。每當乾空氣到達震盪的頂端時,就會凝結成層狀的水氣,漸漸地就形成層狀結構的透鏡雲。上一張照片是上星期在美國夏威夷基亞山所拍攝的。

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來自太陽的綠色閃光

影像版權與提供:
Pekka Parviainen (Polar Image)

說明: 偶而有報導說太陽會發出綠色的閃光,有人認為那只是觀測者的錯覺而已,另外有一些人認為這是個事實,不過綠色閃光發生的原因還有待解答,只有最具有冒險精神的人,堅持眼見為憑的信念,會想辦法親眼去觀看這個現象。事實上,太陽的確是會發出綠色閃光,而且科學家也完全知道為什麼它會發生。 想要觀看日盤邊緣的綠色閃光,觀測地點要有低矮且視野很好的地平面,當落恰好要完全沒入地平面的瞬間,最後一絲的微光,看起來帶來令人驚喜的綠色色澤,而且延續的時間有幾秒鐘,要觀看並不是那麼難。 另外,在朝陽恰好要冒出地平面的瞬間,也有機會看到這種綠色閃光,只不過時間要抓得很準,觀測難度較高。 這張照片中精彩的綠色閃光,是1992年在芬蘭拍攝到的。 其實大陽不是真得變成綠色,這種現象只是地球的大氣所產生的效應而已。因為地球的大氣很像是三菱鏡,會把陽光依它們的顏色展成扇形的七彩色譜,當綠色的光恰好射進我們的眼晴時,在視覺上我們就會看到綠色的閃光。

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夜光雲

版權與提供:
Pekka Parviainen (Polar Image)

說明: 隨著地球自轉,總有部份地區從白天進入黑夜。在這些地方, 黃昏先降臨到地面,然後才向上延伸到天空。所以地面已經是夜晚了,但是天空仍然是大白天。此時陽光照耀著上空的白雲,產生美麗的晚霞。在某些特殊的情況下,高空有夜光雲(noctilucent clouds)的存在,所以就是天黑已經很久了,還是能夠看到彩雲。在上面的照片裡,可以看到一大片這種夜光雲,在黝黑大地的襯托之下,顯得異常的魅麗。雖然一般認為夜光雲是由覆著水冰的微塵所構成,但我們對它還是有許多不了解之處。 最近有證據顯示至少有部份的夜光雲,是由太空梭廢氣中的水所凝結而形成的。

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科羅拉多的反雲隙光

影像版權與提供:
John Britton

說明: 地平線上發生了什麼事情? 儘管這景象有些 神奇,其實只不過是平常如 夕陽及一些位置卡位得宜的雲朵所造成的,上圖正是反雲隙光。要了解它們,請先想像平時隨時可見的雲隙光 --也就是從雲端傾瀉而下的陽光,雖然光的確是沿著直線前進,然而當這些光線投射到球形的天空中則是個大圓。於是,由 夕陽(或旭日) 產生的 雲隙光看起來像在天空的另一邊再度會合了。而在地球上相對太陽180度的那一邊所看到的光,我們稱為反雲隙光。上圖這張引人注目的反雲隙光照片,是這個月稍早從美國 科羅拉多一輛行進間的汽車上拍下來的。



金星帶 (The Belt of Venus)

提供:
Doug Miller (U. Delaware)

說明: 你可能曾經在無意間看過這種景像,只是沒有留下印像而已。在晴天無雲,日出前或日落後的曙暮光 (twilight)時間,地平面上方的天空,有時候看起來有點走色 (off-color),而呈現粉紅的色澤。在上面這張照片裡,可以清楚看這道介於黑空藍空之間的走色帶。想要觀看這個現在稱為是金星帶的景緻,背對太陽的方向通常會是最佳的選擇。在金星帶上方 藍空的色澤,是來自被大氣散射後欠缺紅光的陽光。而金星帶的顏色,是來自大氣反射了日落後或日出前的太陽陽光,所以顏色有些偏紅。如果你想要找個地點觀看金星帶,最好的選擇是找一座有低矮地平面的高山。



破曉前的獅子座流星

版權:
Yan On Sheung

說明: 許多 1998年的獅子座流星都非常,有一些即使在日出前都能看到。 上圖是 11月 16號日出前於香港拍的。 大部份的流星 (meteor)都不屬於任何著名的流星雨,在任何時間都可看見它們。 在晴朗漆黑的夜裡,一小時看到 10顆流星是很平常的事。 流星雨每小時可以看見 100顆左右的流星,而且它是可以預測的。 真正的流星暴 (meteor storm)相當罕見,一個世紀中大概只會發生幾次,預測流星暴發生時的流星數量是非常困難的,不過當它發生時將會出現每秒 10顆的流星。

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希臘.舒尼恩岬的月出

影像版權與提供:
Anthony Ayiomamitis

說明: 今年的6月22日是滿月,只比北半球的夏至要晚了一天。 夏至那天,太陽在地球天空運行到每年最北方的位置,而在黃道面附近昇起的月亮,則是在今年最南方的位置。在一個月之前的5月23日,天文學家Anthony Ayiomamitis記錄了這張照片,主題是希臘舒尼恩岬(Cape Sounion)的月出。 背景是2千4百年高齡的波塞頓神殿 (Temple of Poseidon),航行在愛琴海(Aegean Sea)的船員也都能看見這座古蹟。在這張精心策劃的照片裡,月亮特別經過長鏡頭的放大。不過對全靠肉眼觀星的一般人來說,也常覺得地平面附近的滿月看起來特別大。 這種有趣的視覺效應稱為觀月錯覺

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大熊星座

版權:
Till Credner (AlltheSky.com)

說明: 北斗七星(big dipper)是 大熊座(Ursa Major) 最讓人熟悉的 標誌,很容易地可在這張精彩的 照片中辨認出來。 北天的星空愛好者通常跟隨北斗七星最右邊的兩顆星 延伸的線,向著照片外的頂端,指向北極星(Polaris),用來指向北方。跟隨著斗柄的弧線可找到北天著名的星座--燈塔座(beacon),大約位於山頂的古堡。北斗七星堡也許是這張驚人場景的最好稱呼,但是它的古名是地平線堡(Castle Hohenzollern)。 它沉浮在雲海上端,城市的燈光飄邈不定,位置在德國的南部(Swabian Alb),這個地區過去是古代海底的礁石。

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暗影西沈

影像提供:
J. Bonnell, A. Kutyrev, J. Norris, R. Canterna, WIRO

說明: 在這張從白雪皚皚之傑姆山(Mt. Jelm; 懷俄明紅外天文台的所在地)拍攝的照片裡,明伴著地球的暗影一同西沈。對早起人們或晚睡的天文學家來說,受到五彩繽紛的東方地平線之吸引,反而常常忽略了每天暗影西沈的細膩美景。 在這張照片裡,地球伸入厚厚大氣的暗影是那道地平線上方的深藍色暗帶,位在粉紅色的反暮光弧之下。反暮光弧又稱為金星帶,它美麗的色澤是紅化的朝陽光受到塵埃反射所致。由於在視線方向,西沈明月的光也要穿過厚厚之大氣,受到紅化,也帶著和暮光相近的黃橘色色調



MONEY的浪漫

沒有錢的浪漫,我可以牽著妳的手漫步在滿佈白沙的海灘;



1元的浪漫,我可以在冷清的公共電話亭旁撥通電話關心妳;



10元的浪漫,我可以在炎熱的夏日買支冰棒讓妳消暑解熱;



100元的浪漫,我可以在寒冷的夜晚買份關東煮溫暖妳手心;



1000元的浪漫,我可以陪妳逛西門町買妳喜歡的衣服;



10000元的浪漫,我可以買手機給妳,讓我倆幸福的聲音零距離;



100000元的浪漫,我可以帶妳飛往妳所嚮往的國度;



1000000元的浪漫,我可以買部跑車載妳四處兜風遊玩無障礙;



10000000元的浪漫,我可以許諾給妳一個生活無匱的未來



100000000元的浪漫,我可以選很多的女人,至於你嘛..................排隊吧!



笑話

工程師的悲哀(搞笑版)





阿龍是一名竹科的工程師,一天他走在路上,



一隻青蛙突然開口說:「先生,請吻我,我就會變成一位漂亮公主,快吻我吧。」



阿龍停了下來,把青蛙撿起來放口袋,然後繼續往前走。



青蛙又說:「請吻我吧,我願意跟你共度一天,隨便你要對我做什麼都可以。」



阿龍把青蛙拿出來看了一下,笑一笑,又放回去繼續走。



過一會兒,青蛙又說:「好了,好了,我願意跟你在一起一個禮拜,請快吻我。」



阿龍又把青蛙拿出來,還是看了一下,笑一笑,又放回口袋繼續走。



青蛙又說:「怎麼回事?一個禮拜還不夠嗎?你說你到底要我陪你多久,你才肯吻我?」



阿龍把青蛙拿出來,對她說:「我是竹科的工程師,我根本沒有時間跟女人鬼混,但是我有一隻會說人話的青蛙,真的好酷!」



Kwic:上善若水



老子道德經第八章

上善若水
水善利萬物而不爭
處眾人之所惡 
故幾於道
居善地
心善淵 
與善仁
言善信
政善治
事善能
動善時
夫唯不爭
故 無 尤
**************************************
天下之間德行最佳的表現就如同『水』一樣
水滋養萬物而從不爭取什麼
安然處於大家都無法忍受的環境之中
這種『德行』的表現接近『道』
聖人將自己保持在『善』的境界
心地像深淵一般能包容別人
為人處事能夠仁人愛物
說的話能讓人感到深信不疑
工作表現能夠有條有理
處理事務能夠很有效率
該有所作為的時候能掌握時機
由於不爭功名,不求私利
所以從來都不會有過失

2007/12/10

[關鍵字]ALDI 阿迪 雅帝

ALDI 阿迪 雅帝

簡易導讀:



本次的關鍵字為何是aldi,



因為他是全球富有的企業之一,



就目前瀏覽的部分來簡單說明,



雅帝ALDI,較其他超商產品相對便宜,

簡單經營的哲學

以簡單裝潢與設施和有限的食品種類,

概念為徹底簡單

依我理解及認同部分:

大多數人要買東西前大多數已有定見,

而節約通常是大多人選擇商品的方法,

而賣大家最常選擇的大量進貨節省成本回饋顧客,

這樣的良性循環,

讓顧客重複回店成為忠實顧客,



雖然產品多樣化與自主性會讓人有選擇的感覺,

而不喜歡選定的牌子剛好可以去附近的賣場買其他牌子,如此不會引起其他超商的紅眼。

所以我認同他們的概念。



這公司的開店目前只在歐美澳三區設點,

而法商家樂福和英商特易購都已在台灣設點

目前還沒看到為何未在亞洲設點的原因。



以下為相關資訊



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雅帝ALDI奇蹟—

德國ALDI超商的簡單經營哲學



好的組織可平衡領導缺失



「局勢景氣良好與否並不是決定成敗的要素,企業領導方法才是關鍵。」



松下幸之助的這句話,一直陪伴著我,我也在雅帝深深體驗到這句話的真相。我們的確需要良好的創意,但隨之而來的往往是與企業領導、組織、及企業文化有關的事務。



若松下幸之助的這句話正確,那麼領導人員該負的責任有那些就很清楚了。這一點也在我諮詢及擔任經理的過程中一再確定,我做了八十三頁的圖,整體的關聯性也清楚可見。



公司資源(軟體及硬體)是成功的基石。他們藉由組織及領導人員相結合,流入瓶頸。瓶頸的寬窄由組織及領導人員設定,以控制流量的大小,相對的結果也會隨之改變。相對較弱的資源可藉著好的組織及領導人才導向好的成果;反之,好的資源也可因為較差的組織及領導人能力不足,使得成果不彰。在工作場合,好的組織可補償較弱的領導人力;反之,好的領導人力也可補組織上的不足。優良的組織及領導尤其對公司軟體有改善的作用。較常見的多是領導上的缺失。對公司所有人及監察委員會來說,知道這個缺點可藉由聰明的組織補強,助益良多。但所有人及監委會必須拿出魄力及實踐的決心。



在一些過渡時期,即使領導者無方向,好的組織仍有可能達到需要的業務目標。不過領導經營管理上的錯誤,常無法事先預知。但組織在開始階段就已形成,新的領導階層會適應組織,若有好的領導人員,組織也可相對調整,例如有能力的經理可以擔當更多任務,這些都不應該死板地事先規畫。這種彈性的方法在小公司或大公司內的小單位很容易運用,在雅帝,由於地區組織及其領導人員任務及權限相當,這樣的方法只有在限定的範圍內可以使用。總之,雅帝領導上可能的缺失可藉由好的權限代表及制扁平化組織來平衡。



最低限度的溝通



原則上組織的設定應該簡單明瞭,用簡單的層級制及簡單的公司運作。隨著簡單組織而來的便是成本低廉、協調的耗費較少、組織成員的必要溝通可維持在最低限度。



「組織的目的,是減少不必要溝通及協調的幅度,所以組織是對溝通問題的極端攻勢。」



---布魯克斯〈Frederick P. Brooks Jr.〉



布魯克斯是 IBM 一九六四年上市傳奇的 IBM/360 的負責專案經理。那是一個龐大的計畫,一萬多個員工多年的心血,數十年來的企業標準,電子資料處理的先峰。這個被喻之為工業史上最大的發展計畫的系統,統治電腦工業的世界市場多時。



布魯克斯在傳奇人物月刊中談到他的經驗,並列舉了一些基本知識,依據他的理論,公司內的很多單位或專案單位的成立,都應該盡可能讓各單位能獨立運作。如此一來,不必要的路徑、成本及磨擦便可避免,企劃運作的速度便會增加。如何加快企劃運作速度也成了組織內需要專業研究的問題。較不重要的是,在一個計畫要投入多少資本及人員。布魯克斯在他專案計畫的工作期間,體認了要加快企劃運作速度,並不是只多加幾個工程師就可解決。某些特定的工作只能由特定數量的工作人員來完成,就像懷孕時間為九個月,並不會因為有兩個女人來做,就減短懷孕時間。



但布魯克斯的業務長處卻未在大部份的公司引起注意。一般來說,溝通是非常重要的。在大多狀況下,這一點沒有錯,例如主管與其工作人員的溝通,或者各部門間的協調。但是布魯克斯的終極目標卻是減低公司不同單位間的溝通協調幅度。



最典型的就是大部份公司內所存在的採購和銷售間的嚴謹分界。原則上,採購部門負責商品種類及預算。因為銷售只在確定商品種類及定價上扮演一角,很多公司就會在採購和銷售部門間設有協調機構,這種協調單位多以週會的形式出現,舉行密集且耗時的討論。



我們也可以換個方式來經營。在雅帝銷售和採購也有分界,但由於商品種類只有六百餘種,兩個部門間的關係也就與其他公司不同。業務領導群決定商品種類及價格,原則上純粹以銷售觀點來看。相對的,採購有明確的工作,確定的商品種類並向供貨商爭取最低價格。原則上這個部門在該項任務上是獨立運作的。在這樣的系統下,所需的溝通協調就很少了。



如此一來,雅帝便可避免不經濟的虛設部門和計畫單位部,一般說來,這花費都和管理費用及協調需要有關。現今很多公司常追問,某計畫單位是否有必要存在?能否刪除這些部門、節省成本?這些狀況尤其在中層管理階級常見。那些無止盡的企劃部門和系統到底有沒有用?應付實施單位和監察單位的成份恐怕多於服務顧客的成份吧!



其他公司也在吃了數十年人事磨擦的虧之後,體認這個事實。「範疇管理」成了正確的解決方案,實際上又成了缺失連連的一種複雜藝術。和範疇管理有關的問題會在「不是採購,而是銷售決定成果」一節中深入討論。



工業界在行銷部門和銷售部門也有類似的衝突。公司應該多考慮合併一些部門工作。像這樣性質類似的工作,為什麼要兩個部門來做呢?



雅帝的公司組織



雅帝組織既簡單又明瞭。就連實務單位也具明確的功能,就如同職務說明內明定的一樣。至於那些除了做些建議外,什麼事也不做的單位,在雅帝是找不到的。



一個雅帝公司有一到二個銷售經理,其下有六個地區經理,一個地區經理管轄六到七家分店。一個雅帝公司下約有四十到八十家分店運作。成長到一定程度,需要第二個銷售經理,通常就會﹁分家﹂。原公司會管理一百家店左右,第二個公司下大概還有二十五家店在運作。



行政主任的任務為管理,包括人事及資料處理。人事部對工作人員沒有直接管理權限,其功能純為行政。行政主任的任務為連繫業務委員及在遇到工作法相關的狀況時,做公司諮詢和代表。



銷售經理帶領地區經理及所有分店。他對於店該如何順利經濟地運作,負有直接責任。



中央倉儲主任,管理貨品流向、從進貨到送貨去各分店等,並包括運送車隊及倉庫的管理。



採購的主要任務為確定倉庫存量及訂貨,他控制品質,經由對市場及競爭對手的觀察尋找新的商品種類。他也指導地區性特有的商品種類。各店的進貨商品通常約有三十種,但可依狀況所需自行決定做少許變化,這些商品也常是所有分店統一的商品花色參考來源之一。



店面租貸部負責尋找適合地點、簽定租約及與租約相關事宜。



雅帝組織內最重要的是中央採購,也就是雅帝有限責任、無限責任商業公司。他們負責與供貨商交易,採購共同商品。整個北部雅帝集團只有六個採購,囊括了所有與購貨相關的工作:採購市場分析、尋找供貨商、品質評斷、商議價格及條件、簽約。雅帝採購有限責任公司則負責一些服務事項,如中央現金管理、中央統計公司比較及資料管理。



業務會談:權威傾向增加



處理公司重要的組織、政策上問題的主要決策小組是定期舉行的業務會談,參加這個會談的有雅帝地區公司的首長及行政委員會。在這個小組會加重討論如商品花色、價格政策等問題。原則上提議並不需要所有與會者的同意,只要在密集討論後能達到可接受的程度即可。



很多公司所實行的集體原則或是多數原則,在雅帝不常見。雅帝很少依同意原則決定事情,也沒有所謂的多數表決法來決定事情的狀況。需要妥協的狀況很少。妥協總是次完美的,在找到完美的解決之道前總得先搏鬥一番。議題會一直被討論下去,直至有結果為止。同意制在企業政策上的弊端是很明顯的。小集團或黨派常過早有尋求妥協的準備,造成議題過早結束,避免大衝突。那些可以用來準備及分析的時間常因此被犧牲掉了。



漢斯歐勒‧韓克(Hans—Olaf Henkel),德國工業協會總裁,提倡及時「結束同意政策」。不僅是國家,就連大企業也面臨危機,因為最好的方法總在被發掘之前就被放棄了。通常雅帝的業務經理都會仔細地準備業務會談,他們也會與工作人員詳談會議議程,要討論的議題多來自於業務經理或公司層面,整個會談由行政委員帶領。多年來,在意見分歧的狀況下由委員會擔任決定性的角色,有增加的傾向。近年,在雅帝已經很少對冗長議題進行反覆的討論,以求達成決定。權威傾向增加,會談後,權限代表的舊系統及地區公司工作人員的個人權威才是真正發揮作用的來源。



儘管如此,我個人認為,企業文化時間上有限的改變,並沒有為公司領導層級帶來民主。就連政策上或價格商議上常見的協調,在雅帝也不多見。討論目的是得到最好的結果,關鍵是用那一個觀點或角度去討論事情。所有參與者都要有一個共識,就算最後的結果是必須同意其他人的解決方案,也不是什麼大不了的事情。



良好領導及組織基石



我在雅帝管理的期間學到什麼是良好領導及組織的基石。我們可以用簡單的幾句話來形容:



‧目標明確

‧少量及簡單明瞭的業務原則

‧完全的顧客導向

‧應用實施方法時的貫徹性

‧所有層面的細節工作



依循這些原則的良好組織可避免造成危機的發生。每個工作人員做好份內的事,是公司運作不可少的一環。趾高氣昂的老闆在這裡沒有生存的餘地,誰說上司的心情是工作的指標?



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德國阿迪(Aldi)連鎖超市傳奇 締造世界第三財富

【大紀元3月2日訊】根據美國財經雜誌富比斯(Forbes)最新公布的全球富人排行榜,比爾蓋茲以四百六十億美金資產總額照例名列第一,連續十年穩坐世界首富寶座,第二也是美國人(四百二十億美元),即投資大師華倫‧巴菲特(WarrenBuffett),第三是德國的連鎖超市南「阿迪」(Aldi)企業(二百三十億美元)的擁有者卡爾‧阿爾伯特(KarlAlbrecht,生於一九二○年),弟弟提爾‧阿爾伯特(TheoAlbrecht),北「阿迪」則以一百八十億美元名列第十四,其實,如果兩兄弟合起來列居世界次富有望,可惜後來分家。



一九六二年,第一家「阿迪」在多特蒙德開張,當時是由兩兄弟共同經營,現在的「阿

迪」分成南、北兩邊,每年營業額高達三百多億美元,「阿迪」遍佈德國,平均每兩萬七千名德國居民就擁有一家分店,日常民生消費每四歐元就有一歐元是進了阿爾伯特兄弟的口袋。計三千七百多家分店,全世界共有分店六千四百家,且不斷在增加中。



「阿迪」(Aldi)這個名字的源由分別是由兩位大老闆的姓阿爾伯特(Albrecht)和折扣Discount所組成,意思是在「阿迪」以折扣價為基本銷售原則,既然是折扣價當然也就比外面一般商店便宜。



一開始,「阿迪」只是窮人福音,中低階層光顧的超市,「便宜沒好貨」在這裡可不見得適用,德國檢驗產品分四個等級:很好、好、普通、不好,在「阿迪」販售的商品一定至少要在「好」的標準才行,否則一經發現,就斷了後面財路,「阿迪」會立刻請產商辦理退貨,並且取消合約,根據德國「消費者測試基金會」的調查,雖然賣的是「無名品牌」,但許多民生用品和外面賣的名牌不相上下,甚至更好,在「阿迪」卻只花一半(或百分之七十)的錢,因此,成為所有德國階層的最愛,從開門到打烊經常都大排長龍,在薄利多銷的雪球效應下,迅速累積財富。



這兩位兄弟雖為德國首富,生活方式卻很「阿迪」,似乎深知「樹大招風」哲理,平日行事低調,幾乎不在公開場合露面,尤其對進貨渠道更是三緘其口,也不講究排場,他們不僅住普通私人房子,公司也很儉樸,例如北「阿迪」總公司的辦公室裡只有二十五位員工,似乎不可思議。人力雖精簡,對員工要求卻很高,在建立電腦條碼制度前,收銀員必須將六、七百種商品價錢倒背如流,顧客還沒把購買的貨品擺好,收銀員已經結算完畢,向你攤出收錢的手,效率驚人。另外,他們不聘用行銷廣告人才,把省下的費用回饋到顧客的身上也是特點之一。



「阿迪」的成功完全符合德國人儉樸、實在的生活原則,「只講究品質,牌子不重要」,由於行銷策略,



立即有效尤者想來分一杯羹,正如麥當勞之外還有漢堡王(BURGERKING),類似可口可樂的飲料百事可樂,同樣的,針對「阿迪」只有六、七百種固定產品的弱點,德國還有「利得」(LIDL)集團,他們也不甘示弱,目前全歐已有十五國的六千多家分店,去年成長百分之十二,營業額超過二百億歐元,緊追「阿迪」,「利得」最大特色是,引進公認「名牌」民生用品,但價位卻明顯便宜許多。



損失慘重的是德國一般超市和傳統雜貨店,他們被「阿迪」和「利得」聯手打跨,一九九八年以來便不斷萎縮,例如去年一年至少減少十五億歐元營業額,現在,「阿迪」和「利得」甚至利用超人氣的優勢,壓低進貨成本,提供超低價位NOTEBOOK,搶攻手提電腦市場,由此可見,「物廉價美」、創造「顧客與廠家雙贏」永遠有市場。



3/2/2004 9:18:43 PM



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2005全球富豪榜



】〔自由時報編譯盧永山綜合報導〕富比世雜誌(Forbes)週四公佈全球億萬富豪排行榜,微軟公司董事長比爾.蓋茲連續十一年蟬聯全球首富,資產高達四百六十六億美元;不過,柏克夏董事長巴菲特緊追在後,資產達四百四十億美元,與比爾.蓋茲的差距縮小。



全球排名第三的富豪為印度Mittal鋼鐵公司執行長Lakshmi Mittal,資產由去年的六十二億美元爆增為二百五十億美元,增幅超過四○○%,為所有富豪之最,排名也由第六十二名躍升至全球第三,更躋身亞洲首富。



全球排名第四的富豪為墨西哥電訊業鉅子Calos Slim Helu,資產由去年的一百三十八億美元增至二百三十八億美元,增幅同樣驚人,去年其全球排名為第十七名。



全球排名第五至第十的富豪依次為:沙烏地阿拉伯王子Alwaleed Bin Talal Alsaud(二百三十七億美元)、瑞典IKEA董事長Ingvar Kamprad(二百三十億美元)、美國微軟公司董事Paul Allen(二百一十億美元)、德國連鎖超市Aldi企業董事長Karl Albrecht(一百八十五億美元)、美國甲骨文執行長Lawrence Ellison(一百八十四億美元)、美國威名百貨執行長S. Robson Walton(一百八十三億美元)。



香港長江實業主席李嘉誠資產達一百三十億美元,全球排名第二十二,為亞洲第二富豪,也是最富有的華人。Google兩名創辦人佩吉和布林去年的資產分別只有十億美元,今年拜Google股票公開發行之賜,兩人資產分別增至七十二億美元,全球排名並列為第五十五。



德國的Albertvon Thurnund Taxis為最年輕的富豪,現年二十一歲的他,目前資產為二十億美元,全球排名第三二一。



錢滾錢 富豪資產倍增



〔自由時報編譯盧永山綜合報導〕富比世雜誌(Forbes)週四公佈全球億萬富豪排行榜,今年全球共有六百九十一名資產超過十億美元的富豪進榜,較去年的五百八十七名增加一百零四名,富豪們的資產總和增加三○○○億美元達到二.二兆美元,創下歷史紀錄。



富比世表示,全球股市翻揚、美元貶值以及原物料價格大漲,都是今年富豪增加的原因。



去年二月至今年二月之間,美元對歐元重貶四%,美元對英鎊重挫三%,這意味持有歐元的富豪,就算不賺半毛錢,資產也會增加二十%;另外,由於全球景氣復甦,原油和鋼鐵價格暴漲,也使得這些富豪變得更加富有。



例如,資產全球排名第三的印度Mittal鋼鐵公司執行長Lakshmi Mittal,受惠於並購了美國國際鋼鐵集團及鋼價大漲,他的資產在一年之間暴增四倍以上。



據富比世統計,今年有富豪進榜的國家增至四十七國,其中包括首度進榜的哈薩克、波蘭、烏克蘭和冰島。



在亞洲部分,日本仍是亞洲最多富豪的國家;而在印度,受到軟體業強勁成長及商品價格大漲的影響,印度今年的富豪也明顯增加。



另外,全球六百九十一名富豪中,有一百三十一名是新面孔,其中美國就佔了六十九人。



而這些富豪們最喜歡居住的地方是紐約市,有三十四名富豪定居於此,其次是莫斯科和舊金山各二十人,以及倫敦和洛杉磯各十八人。



富比世說,六百九十一名富豪中有三百八十八人是白手起家,十八人沒有讀完高中,微軟總裁比爾.蓋茲則是大學肄業。



今年進榜的女富豪人數增至六十八人,其中七人為白手起家,包括了剛出獄的美國居家生活大師瑪莎.史都華(資產十億美元)。



富比士說,六百九十一名富豪的平均年齡為六十四歲,二十九名富豪不滿四十歲,二百二十名富豪超過七十歲。



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Ernest Oppenheimer 歐本海默

Kwic:Ernest Oppenheimer 歐本海默

本文重點字:壟斷、鑽石、法院
De Beer 代表著鑽石還是流星



【文/郭宏治】

電視廣告中的俊男美女,兩情相悅地在夜裡看流星。女孩子閉上眼睛許願,再張開雙眼,發現男孩子送上一顆晶瑩閃亮的鑽石。做這支廣告的是全球最大的鑽石商戴比爾斯(De Beers),而這幾年來戴比爾斯的命運似乎比較像那顆流星,不像廣告中男孩子奉上的鑽石。





七月十三日,戴比爾斯公司的代表在美國俄亥俄州法院認罪,承認操控美國工業用鑽石的價格,被罰一千萬美元。



這個案子已纏訟十年,其間,戴比爾斯因此無法直接進入美國市場,必須透過中間商。



戴比爾斯付出一千萬元代價後,終於可以重回美國市場。



美國是世界最大的鑽石市場,全有一半鑽石在美國出售,市值逾三百億美元。



戴比爾斯的確長期操控每年總值六百億美元國際鑽石市場。



在整個二十世紀全球未切割的鑽石原石主要都控制在他們手中,巔峰時期曾經控制達八成貨源,De Beers 幾乎是鑽石的同義詞。



不過從二十世紀末開始,戴比爾斯的壟斷力量逐漸下降,至今祇控制四成五的原石。



美國這個案件正說明了這家百餘年的公司企圖扭轉局勢、開創新機 。



戴比爾斯創立於一八八八年,原本由南非慶伯利(Kimberley)礦場工程師羅德斯(Cecil J. Rhodes)主控。



一九二○年代掌握著納密比亞(Namibia)鑽石礦的歐本海默斯(Ernest Oppenheimer)取得主導權,八十多年來公司都在這個家族的控制之下。



戴比爾斯控制了南非、波札那、那密比亞、坦尚尼亞等地的鑽石礦區。



電視廣告中的戴比爾斯鑽石晶瑩耀眼,事實上,戴比爾斯長期祇做鑽石原石生意,不做鑽石成品。



一直到二○○一年,戴比爾斯才和歐洲精品集團LVMH合資,成立一家De Beers LV公司進軍高級珠寶消費市場。



戴比爾斯壟斷市場的方式很特別,除了採礦,還在倫敦設立一家鑽石交易所(Diamond Trading Company,DTC),進行原石交易,賣給鑽石加工商。



這家成立六十多年的公司交易方式很特別,一年十次交易,買方沒有討價還價的機會,賣方也不告知鑽石的原產地。



由於戴比爾斯原本壟斷了主要鑽石礦,因此其他小的原石供應商祇得來這裡交易。



透過DTC,戴比爾斯成功地操控了鑽石價格。



不過,這種交易方式在一九九○代後期開始受到挑戰。



一方面加拿大在九一年於北極圈內的鄂卡提(Ekati)發現鑽石礦,九七年開始大量開採,產值高達全球十二%(戴比爾斯控制的波札那礦區產值占全球三成,還是第一大產區),而加拿大生產的原石祇有三成經由倫敦的DTC交易。



鑽石蘊藏豐富的俄國也增加開採鑽石,俄國目前鑽石產值占全球一成九,居世界第二,俄國和第八大產國澳洲都不想透過戴比爾斯控制的倫敦交易所出售原石。



戴比爾斯面臨另一大挑戰來自鑽石商雷維夫(Lev Leviev),據《經濟學人》報導,雷維夫是烏茲別克裔的以色列人,他的集團是全球最大的鑽石切割加工商。



原本他也是戴比爾斯的客戶,但不甘心祇做中間加工商,還想往上游的礦場與下游的珠寶零售發展,他的名言是,他生意要從「礦場到情婦」全包──業界一個流言稱,男人買給情婦的鑽石遠多於買給太太的。



雷維夫的手伸進納密比亞、俄羅斯與安哥拉的礦區,與戴比爾斯激烈競爭,而戴比爾斯節節敗退。



當然,掌握上中下游的雷維夫,不需要再經過戴比爾斯控制的DTC來買賣原石。



雷維夫的競爭優勢在於,他的鑽石王國從上游到下游,而中、下游加工廠能為礦區所在國創造更多的就業機會──這也是戴比爾斯常被批判的一點,他們被指責在非洲等地祇是剝削廉價勞工開採礦石,再給當地政府大筆權利金支援其財政,而這些政府不少是獨裁的。



尤其像獅子山、安哥拉以及剛果等內戰不斷的國家,軍閥們就是拿開採鑽石的權利金來買武器,屠殺自己的同胞。



二○○○年聯合國決議禁止內戰多年的獅子山鑽石出口,人權團體「全球證人」(Global Witness)要求鑽石交易商不要買賣這些來自內戰地區的鑽石──所謂「衝突鑽石」(conflict diamonds),在交易時要註明鑽石產地,這又威脅到DTC交易方式。



去年戴比爾斯的營運仍佳,五十五億美元的營收有六億七千六百萬利潤。



不過,它的市場壟斷力量在降低,因此才需要與美國法院達成認罪協議,更積極進入美國,更直接經營市場。



畢竟鑽石產業的壟斷時代結束了。


放棄你原來的樣子!!

為了達成目的有時候你必須放棄你原來的樣子。有的時候我們太堅持己見,還一昧的告訴自己:「以前就是這樣的啊!為什麼現在不可以?? 」因為現在已經不是以前了,為了達成目的,有時我們要忘掉你現在跟從前的樣子;懂得變通,懂得順應潮流,才能找到一條生存之道。您還堅持原來的樣子嗎?



~小河流的旅程~



有一條河流從遙遠的高山上流下來,經過了很多個村莊與森林,最後它來到了一個沙漠。它想:「我已經越過了重重的障礙,這次應該也可以越過這個沙漠吧!」當它決定越過這個沙漠的時候,它發現它的河水漸漸消失在泥沙當中,它試了一次又一次,總是徒勞無功,於是它灰心了「也許這就是我的命運了,我永遠也到不了傳說中那個浩瀚的大海。」它頹喪地自言自語。



這時候,四周響起了一陣低沈的聲音,「如果微風可以跨越沙漠,那麼河流也可以。」原來這是沙漠發出的聲音。小河流很不服氣地回答說:「那是因為微風可以飛過沙漠,可是我卻不行。」



「因為你堅持你原來的樣子,所以你永遠無法跨越這個沙漠。你必須讓微風帶著你 飛過這個沙漠,到你的目的地。只要願意你放棄你現在的樣子,讓自己蒸發到微風中。」 沙漠用它低沈的聲音這麼說。



小河流從來不知道有這樣的事情,「放棄我現在的樣子,然後消失在微風中?不! 不!」小河流無法接受這樣的概念,畢竟它從未有這樣的經驗,叫它放棄自己現在的樣子,那麼不等於是自我毀滅了嗎? 「我怎麼知道這是真的?」小河流這麼問。



「微風可以把水氣包含在它之中,然後飄過沙漠,到了適當的地點,它就把這些水氣釋放出來,於是就變成了雨水。然後這些雨水又會形成河流,繼續向前進。」沙漠很有耐心地回答。



「那我還是原來的河流嗎?」小河流問。



「可以說是,也可以說不是。」沙漠回答。「不管你是一條河流或是看不見的水蒸氣,你內在的本質從來沒有改變? 你會堅持你是一條河流,因為你從來不知道自己內在的本質。」



此時小河流的心中,隱隱約約地想起了似乎自己在變成河流之前,似乎也是由微風帶著自己,飛到內陸某座高山的半山腰,然後變成雨水落,才變成今日的河流。於是小河流終於鼓起勇氣,投入微風張開的雙臂,消失在微風之中, 讓微風帶著它,奔向它生命中(某個階段)的歸宿。



我們的生命歷程往往也像小河流一樣,想要跨越生命中的障礙,達成某種程度的突破,往真善美的目標邁進,也需要有「放下自我( 執著)」的智慧與勇氣,邁向未知的領域。



也許你可以試著問自己,你的本質是什麼...你緊抓不放的是什麼...你要的究竟是什麼...

希望你能了解生命中不一定只有一種形式,當環境無法改變的時候,試著改變自己.........

只要你的本質不變你依舊是你....



幽夢影

花不可以無蝶,山不可以無 泉,石不可以無苔 水不可以無藻,喬木不可以無藤蘿,人不可以無癖。癖就是愛好,沒有愛好的人總會感到空虛。愛好給生活增添了情趣,也疏導了心理壓力。合理地安排時間,可以好好地放鬆一下,聽聽音樂或者喝杯咖啡都是不錯的選擇。



國文加油站幽夢影選



全本原文如下:

張潮的幽夢影



[作者簡介][論山水][論風月][論春秋][花與美人][論閒與書][論處世交友][一般生活]



作者簡介



張潮(或以為十七世紀中葉人)字心齋,徽州歙縣人。家在黃山。先生著述,散見檀几叢書、昭代叢書等處。幽夢影一卷,為近代散文家所重,如知堂老人評之為:是那樣的舊,又是這樣的新。林語堂博士許之為:這書是一種文人的格言……為中國文人所愛讀。幽夢影一卷,共二一七條,評註之書,亦甚多。其中,以林語堂氏的分類,為最醒目。



(一)論山水



物之能感人者,在天莫如月,在樂莫如琴,在動物莫如鵑,在植物莫如柳。



昔人云:「若無花月美人,不願生此世界」;予益一語云:「若無翰墨棋酒,不必定作人身」



山之光,水之聲,月之光,花之香,文人之韻致,美人之姿態,皆無可名狀,無可執著;真足以攝召魂夢,顛倒情思。



因雪想高士,因花想美人,因酒想俠客,因月想好友,因山水想得意詩文。有地上之山水,有畫上之山水,有夢中之山水,有胸中之山水。地上者,妙在邱壑深邃,畫上者妙在筆墨淋漓,夢中者妙在景象變幻,胸中者妙在位置自如。遊歷之山水,不必過求其妙,若因之卜居,則不可不求其妙。



筍為蔬中尤物,荔枝為果中尤物,蟹為水族中尤物,酒為飲食中尤物,月為天文中尤物,西湖為山水中尤物,詞曲為文字中尤物。



鏡中之影,著色人物也;月下之影,寫意人物也;鏡中之影,釣邊畫也;月下之影,沒骨畫也。月中山河之影,天文中地理也;水中星月之象,地理中天文也。



水之為聲有四,有瀑布聲,有流泉聲,有灘聲,有溝澮聲;風之為聲有三,有松濤聲,有秋葉聲,有波浪聲;雨之為聲有二,有梧葉荷葉上聲,有承簷溜竹筩中聲。



願在木而為樗,願在草而為蓍,願在鳥而為鷗,願在獸而為廌,願在蟲而為蝶,願在魚而為鯤。



景有言之極幽,而實蕭索者,煙雨也;境有言之極雅,而實難堪者,貧病也;聲有言之極韻,而實粗鄙者,賣花聲也。



雨之為物,能令晝短,能令夜長。



聞鵝聲如在白門,聞櫓聲如在三吳,聞灘聲如在浙江,聞羸馬項下鈴鐸聲,如在長安道上。



雲之為物,或崔巍如>



一歲諸節,以上元為第一,中秋次之,五日九日又次之。



松下聽琴,月下聽簫,澗邊聽瀑布,山中聽梵唄,覺耳中別有不同。



(三)論春秋



春者,天之本懷;秋者,天之別調。



律己宜帶秋氣,處世宜帶春氣。



春雨如恩詔,夏雨如赦書,秋雨如輓歌。



春雨宜讀書,夏雨宜弈棋,秋雨宜檢藏,冬雨宜飲酒。



春聽鳥聲,夏聽蟬聲,秋聽蟲聲,冬聽雪聲。白晝聽棋聲,月下聽簫聲,山中聽松聲,水際聽款乃聲,方不虛此生耳。……



古人以冬為三餘,予謂當以夏為三餘。晨起者夜之餘,夜坐者晝之餘,午睡者應(酉守)人事之餘。古人詩曰:我愛夏日長。洵不誣也。



吾欲致書雨師:春雨宜始於上元節後,至清明十日之內,及穀雨節中;夏雨宜於每月上弦之前,及下弦之後;秋雨宜於孟秋季秋之上下二旬;至若三冬,正可不必雨也。



詩文之體得秋氣為佳,詞曲之體得春氣為佳。



(四)花與美人



花不可以無蝶,山不可無泉,石不可無苔,水不可無藻,喬木不可無藤蘿,人不可無癖。



花不可見其落,月不可見其沈,美人不可見其夭。



賞花宜對佳人,醉月宜對韻人,映雪宜對高人。



藝花可以邀蝶,疊石可以邀雲,栽松可以邀風,貯水可以邀萍,築台可以邀月,種蕉可以邀雨,植柳可以邀蟬。



種花須見其開,待月須見其滿,著書須見其成,美人須見其暢適,方有實際;否則皆為虛設。



以愛花之心愛美人,則領略自饒別趣;以愛美人之心愛花,則護惜自有深情。



美人之勝於花者,解語也;花之勝於美人者,生香也。二者不可得兼,舍生香而解語者也。



凡花色之嬌媚者多不甚香,瓣之千層者多不結實,甚矣全才之難也!兼之者,其惟蓮乎?



梅令人高,蘭令人幽,菊令人野,蓮令人淡,秋海棠令人艷,牡丹令人豪,蕉與竹令人韻,松令人逸,桐令人清,柳令人感。



所謂美人者,以花為貌,以鳥為聲,以月為神,以柳為態,以玉為骨,以冰雪為膚,以秋水為姿,以詩詞為心,吾無間然矣。



樓上看山,城頭看雪,燈下看月,舟中看霞,月下看美人,另是一番情境。



梅邊之石宜古,松下之石宜拙,竹旁之石宜瘦,硯內之石宜巧。



有青山方有綠水,水惟借色於山;有美酒便有佳詩,詩亦乞靈於酒。若無詩酒,則山水為具文;若無佳麗,則花月皆虛設。……



女子自十四五歲,至二十四五歲,此十年中,無論燕秦吳越,其音大都嬌媚動人;一睹其貌,則美惡判然矣。耳聞不如目見,於此益信。



蝶為才子之化身,花乃美人之別號。



花之宜於目,而復宜於鼻者。梅也、菊也、蘭也、水仙也、珠蘭也、木香也,玫瑰也、蠟梅也。餘則皆宜于目者也。花與葉俱可觀者,秋海棠為最,荷次之,海棠酴醾虞美人水仙又次之。葉勝于花者,只雁來紅美人蕉而已。花與葉俱不足觀者,紫薇也,辛夷也。



養花膽瓶,其式之高低大小,須與花相稱;而色之淺深濃淡,又須與花相反。



看曉妝宜於傅粉之後。



多情者必好色,而好色者未必盡屬多情。紅顏者必薄命,而薄命者未必盡屬紅顏。能詩者必好酒,而好酒者未必盡屬能詩。



妻子頗足累人,羨和靖梅妻鶴子。奴婢亦能供職,喜志和樵婢漁奴。



(五)論閒與書



人莫樂於閒,非無所事事之謂也。閒則能讀書,閒則能遊名勝;…閒則能著書,天下之樂,孰大於是。



少年讀書,如隙中窺月;中年讀書,如庭中望月;老年讀書,如台上玩月,皆以閱歷之淺深,為所得之淺深耳。



能讀無字之書,方可寫驚人妙句;能會難通之解,方可參最上禪機。



文章是案頭之山水,山水是地上之文章。



讀經宜冬,其神專也;讀史宜夏,其時久也:讀諸子宜秋,其致別也:讀諸集宜春,其機暢也。



善讀書者,無之而非書,山水亦書也,棋酒亦書也,花月亦書也。善遊山水者,無之而非山水,書史亦山水也,詩酒亦山水也,花月亦山水也。



有功夫讀書,謂之福;有力量濟人,謂之福;有學問著述,謂之福;無是非到耳,謂之福;有多聞直諒之友,謂之福。



藏書不難,能看為難;看書不難,能讀為難;讀書不難,能用為難;能用不難,能記為難。



凡事不宜刻,若讀書則不可不刻;凡事不宜貪,若買書則不可不貪;凡事不宜癡,若行善則不可不癡。



經傳宜獨坐讀。史鑑宜與友共讀。



能閒世人之所忙者,方能忙世人之所閒。



讀書最樂,若讀史書,則喜少怒多,究之,怒處亦樂處也。



古人云:“詩必窮而後工。”蓋窮則語多感慨,易於見長耳。若富貴中人,既不可懮貧歎賤,所談者不過風月露而已,詩安得佳?苟思所變,計惟有出游一法。即以所見之山川風土,物產人情,或當瘡痍燹之餘,或或值旱澇災禍之後,無一不可寓之詩中,借他人之窮愁,以供我之詠嘆,則詩亦不必待窮而後工也。



<水滸傳>是一部怒書,<西廂記>是一部悟書,<金瓶梅>是一部哀書。



文人讀武事,大都紙上談兵;武將論文章,半屬道聽途說。



昔人欲以十年讀書,十年游山,十年檢藏。予謂檢藏盡可不必十年,只二三載足矣。若讀書與游山,雖或相倍蓰,恐亦不足以償所願也,必也如黃九煙前輩之所云:“人生必三百歲”而後可乎?



楷書須如文人,草書須如名將;行書介乎二者之間,如羊叔子緩帶輕裘,正是佳處。



高語山林者,輒不善談市朝事,審若此則當並廢史漢諸書而不讀矣,蓋諸書所載者皆古之市朝也。



著得一部新書,便是千秋大業;注得一部古書,允為萬事宏功。



積畫以成字,積字以成句,積句以成篇,謂之文。文體日增,至八股而遂止。如古文、如詩、如賦、如詞、如曲、如說部、如傳奇小說,皆自無而有。方其未有之時,固不料後來之有此一體也。逮既有此一體後,又若天造地設,為世必應有之物。然自明以來,未見有創一體栽新人耳目者。遙計百年之後,必有其人,惜乎不及見耳。



大家之文,吾愛之慕之,吾願學之;名家之文,吾愛之慕之,吾不敢學之。學大家而不得,所謂刻鵠不誠尚類鶩也;學名家而不得,則是畫虎不成,反類狗矣。



雖不善書,而筆硯不可不精;雖不業醫,而驗方不可不存;雖不工奕,而秋枰不可不備。



抄寫之筆墨,不必過求其佳;若施之縑素,則不可不求其佳。誦讀之書籍,不必過求其備;若以供稽考,則不可不求其備。遊歷之山水,不必過求其妙;若因之卜居,則不可不求其妙。



藏書不難,能看為難。看書不難,能讀為難。讀書不難,能用為難。能用不難,能記為難。



有工夫讀書,謂之福。有力量濟人,謂之福。有學問著述,謂之福。無是非到耳,謂之福。有多聞直諒之友,謂之福。



平上去入,乃一定之至理。然入聲之為字也少,不得謂凡字皆有四聲也。世之調平仄者,於入聲之無其字者,往往以不相合之音隸於其下。為所隸者,苟無平上去之三聲,則是以寡婦配鰥夫,猶之可也。若所隸之字,自有其平上去之三聲,而欲強以從我,則是干有夫之婦矣,其可乎?姑就詩韻言之,如東冬韻無入聲者也,今人盡調之以東董凍督。夫督之為音,當附於都賭妒之下,若屬之於東董凍,又何以處夫都賭妒乎?若東都二字,俱以督字為入聲,則是一婦而兩夫矣。三江無入聲者也,今人盡調之以江講絳覺,殊不知覺之為音,當附於交絞之下者也。諸如此類,不勝其舉。然則如之何而後可?曰鰥者聽其鰥,寡者聽其寡,夫婦全者,安其全;各不相干而已矣。



文章是有字句之錦繡,錦繡是無字句之文章,兩者同出于一原。姑即粗跡論之,如金陵,如武林,如姑蘇,書林之所在,即杼機之所在也。



予嘗集諸法帖字,為詩字之不複而多者,莫善于千字文。然詩家目前常用之字,尤苦其未備。如天文之煙霞風雪,地理之江山塘岸,時令之春宵曉暮,人物之翁僧漁樵,花木之花柳苔萍,鳥獸之蜂蝶鶯燕,宮室之臺檻軒窗,器用之舟船壺杖,人事之夢憶愁恨,衣服之裙袖錦綺,飲食之茶漿飲酌,身體之鬚眉韻態,聲色之紅綠香豔,文史之騷賦題吟,數目之一三雙半,皆無其字。千字文且然,況其他乎?



惠施多方,其書五車,虞卿以窮愁著書,今皆不傳。不知書中果作何語,我不見古人,安得不恨?



文名可以當科第,儉德可以當貨財,清閒可以當壽考。



不獨誦其詩讀其書,是尚友古人,即觀其字畫,亦是尚友古人處。



無益之施捨,莫過於齋僧。無益之詩文,莫甚於祝壽。



創新庵不若修古廟,讀生書不若溫舊業。



字與畫同出一原,觀六書始於象形,則可知矣。



忙人園亭,宜與住宅相連。閒人亭園,不妨與住宅相遠。



天下無書則已,有則必當讀;無酒則已,有則必當飲;無名山則已,有則必當遊;無花月則已,有則必當賞玩;無才子佳人則已,有則必當愛慕憐惜。



(六)論處世交友



無善無惡是聖人,善多惡少是賢者,善少惡多是庸人,有惡無善是小人,有善無惡是仙佛。



何謂善人,無損於世者則謂之善人;何謂惡人,有害于世者則謂之惡人。



少年須有老成之識見,老成人須有少年之襟懷。



傲骨不可無,傲心不可有,無傲骨則近於鄙夫,有傲心不得為君子。



恥之一字,所以治君子,痛之一字,所以治小人。



情之一字,所以維持世界,才之一字,所以粉飾乾坤。



黑與白交,黑能污白,白不能掩黑,香與臭混,臭能勝香,香不能敵臭,此君子小人相攻之大勢也。



對淵博友,如讀異書,對風雅友,如讀名人詩文,對謹飭友,如讀聖賢經傳,對滑稽友,如閱傳奇小說。



求知己於朋友易。求知己於妻妾難。求知己於君臣則尤難之難。



古今至文,皆血淚所成。



天下有一人知己,可以不恨。不獨人也,物亦有之。如菊以淵明為知己,梅以和靖為知己,竹以子猷為知己,蓮以濂溪為知己,桃以避秦人為知己,杏以董奉為知己,石以米顛為知己,荔枝以太真為知己,茶以盧仝陸羽為知己,香草以靈均為知己,蓴鱸以季鷹為知己,蕉以懷素為知己,瓜以劭平為知己,雞以處宗為知己,鵝以右軍為知己,鼓以彌衡為知己,琵琶以明妃為知己。一與之訂,千秋不移,若松之于秦始,鶴之于衛懿,正所謂不可與作緣者也。



上元須酌豪友;端午須酌麗友;七夕須酌韻友;中秋須酌淡友;重九須酌逸友。



一介之士,必有密友。密友不必是刎頸之交。大率雖千百里之遙,皆可相信,而不為浮言所動;聞之有謗者,即多方為辯析而後已;事之宜行宜止者,代為籌劃決斷;或事當利害關頭,有所需而後濟者,即不必與聞,亦不慮其負我否,竟為力承其事,此皆所謂密友也。



發前人未發之論,方是奇書;言妻子難言之情,乃為密友。



雲映日而成霞,泉挂岩而成瀑,所托者異,而名亦因之,此友道之所以可貴也。



鄉居須得良朋始佳。若田夫樵子僅能辨五谷而測晴雨,久且數未免生厭矣。而友之中又當以能詩為第一,能談次之,能畫次之,能歌又次之,解觴政者之又次之。



鱗蟲中金魚,羽蟲中紫燕,可云物類神仙。正如東方曼倩避世,金馬門人不得而害之。



入世須學東方曼倩,出世須學佛印了元。



黃九煙先生云:古今人必有其偶雙。千古而無偶者,其惟盤古乎?予謂盤古亦未嘗無偶,但我輩不及見耳。其人為誰,即此劫盡時最後一人是也。



才子而富貴,定從福慧雙修得來。



我寧為濁富,而後去其濁。吾寧為憂生,而後解其憂。



假使夢能自主,雖千里無難命駕,可不羨長房之縮地;死者可以晤對,可不需少君之招魂;五嶽可以臥遊,可不俟婚嫁之盡畢。



昭君以和親而顯,劉蕡以下第而傳,可謂之不幸,不可謂之缺陷。



天下唯鬼最富,生前囊無一文,死後每饒楮鏹;天下唯鬼最尊,生前或受欺凌,死後必多跪拜。



詩僧時復有之,若道士之能詩者,不啻空谷足音,何也?



物之(禾犀)者,皆不可厭,唯驢獨否。



尋樂境乃學仙,避苦趣乃學佛。佛家所謂極樂世界者,蓋謂眾苦之所不到也。



富貴而勞悴,不若安閒之貧賤;貧賤而驕傲,不若謙恭之富貴。



目不能自見,鼻不能自嗅,舌不能自舐,手不能自握,惟耳能自聞其聲。



凡聲皆宜遠聽,惟聽琴則遠近皆宜。



目不能識字,其悶尤過于盲;手不能執管,其苦更甚於啞。



並頭連句,交頸論文,宮中應制,歷使屬國,皆人間樂事。



水滸傳,武松詰蔣門神云:為何不姓李?此語殊妙。蓋姓實有佳有劣,如華如柳如雲如蘇如喬,皆極風韻;若夫毛也賴也焦也牛也,則皆塵於目而棘於耳者也。



天下器玩之類,其製日工,其價日賤,毋惑乎民之貧也。



十歲為神童,二十三十為才子,四十五十為名臣,六十為神仙,可謂全人矣。



武人不苟戰,是為武中之文;文人不迂腐,是為文中之武。



斗方止三種可取:佳詩文一也,新題目二也,精款式三也。



人非聖賢,安能無所不知。祇知其一,惟恐不止其一,復求知其二者上也。止知其一,因人言使知有其二者次也。止知其一,人言有二而莫之信者,又其次也。止知其一,惡人言有其二者,斯下之下矣。



史官所紀者,直世界也。職方所載者,橫世界也。



先天八卦,豎看者也。後天八卦,橫看者也。



求朋友於知己易,求知己於妻妾難,求知己於君臣則尤難之難。



何謂善人?無損於世者則謂之善人。何謂惡人?有害于世者則謂之惡人。



發前人未發之論,方是奇書。言妻子難言之情,乃為密友。



(七)一般生活



情之一字,所以維持世界;才之一字,所以粉飾乾坤。



人須求可入詩,物須求可入畫。



值太平世,生湖山郡,官吏廉靜,家道優裕,娶婦賢淑,生子聰慧,人生如此,可云全福。



胸藏邱壑,城市不異山林;興寄煙霞,閻浮有如蓬島。



居城市中,當以畫幅當山水,以盆景當苑圃,以書籍當朋友。



躬耕吾所不能,學灌園而已矣;樵薪吾所不能,學刈草而已矣 。



一恨書囊易蛀;二恨夏夜有蚊;三恨月台易漏;四恨菊葉多蕉;五恨松多大蟻;六恨竹多落葉;七恨桂荷易謝;八恨薜蘿藏虺;九恨架花生剌;十恨河豚多毒。



窗內人於窗紙上作字,吾於窗外觀之,極佳。



方外不必戒酒,但須戒俗;紅裙不必通文,但須得趣。



厭催租之敗意,亟宜早完米;喜老衲之談襌,難免常常布施。



清宵獨坐,邀月言愁;良夜孤眠,呼蛩語恨。



萬事可忘,難忘者名心一段;千般易淡,未淡者美酒三杯。



有山林隱遠之樂而不知享者:漁樵也,農圃也,緇輕也;有園亭姬妾之樂而不能享不善享者:富翁也,大僚也。



鶴令人逸;馬令人俊;蘭令人幽;松令人古。



寧為小人之所罵,毋為君子之所鄙;寧為盲主司之所摒棄,毋為諸名宿之所不知。



當為花中之萱草,毋為鳥中之杜鵑。



胸中小不平,可以酒消之;世間大不平,非劍不能消也。



延名師訓子弟,入名山習舉業,丐名士代捉刀,三者都無是處。



酒可以當茶,茶不可以當酒;詩可以當文,文不可以當詩;曲可以當詞,詞不可以當曲;月可以當燈,燈不可以當月;筆可以當口,口不可以當筆;婢可以當奴,奴不可以當婢。



痛可忍,而痒不可忍;苦可耐,而酸不可耐。



閑人之硯,固欲其佳;而忙人之硯,尤不可不佳。娛情之妾,固欲其美;而廣嗣之妾,亦不可不美。



美味以大嚼盡之,奇境以精游了之,深情以淺語傳之,良辰久酒食度之,富貴以驕奢處之,俱失造化本怀。



莊周夢為蝴蝶。莊周之幸也。蝴蝶夢為莊周。蝴蝶之不幸也。



古之不傳於今者,嘯也,劍術也,彈棋也,打球也。



由戒得定,由定得慧,勉強漸進,自然鍊精化氣,鍊氣化神,清虛有何渣滓。



南北東西,一定之位也,前後左右,無定之位也。



芰荷可食,而亦可衣。金石可器,而亦可服。



宜於耳復宜於目者,彈琴也,吹簫也。宜於耳不宜於目者,吹笙也,擫管也。



風流自賞,祇容花鳥趨陪。真率誰知,合受煙霞供養。



我不知我之生前,當春秋之際,曾一識西施否?當典午之時,曾一看衛玠否?當義熙之世,曾一醉淵明否?當天寶之代,曾一睹太真否?當元封之朝,曾一晤東坡否?千古之上,相思者不止此數人,則其尤甚者,故姑舉之,以概其餘也。



我又不知在隆萬時,曾於舊院中交幾名妓?眉公伯虎若士赤水諸君,曾共我談笑幾回?茫茫宇宙,我今當向誰問之耶?



孩提之童,一無所知,目不能辨美惡,耳不能判清濁,鼻不能別香臭。至若味之甘苦,則不第知之,且能之棄之。告子以甘食,悅色為性,殆指此類耳。



酒可好不可罵座,色可好不可傷身,財可好不可昧心,氣可好不可越理。



然妻不賢安用妾美?錢不多那得境順?不若妻美既賢,錢多境順。



不得已而諛之者,寧以口,毋以筆。不可耐而罵之者,亦寧以口,毋以筆。



涉獵雖曰無用,猶勝於不通古今。清高固然可嘉,莫流於不識時務。



人格與領導特質測驗(PDP)

一、何謂PDP?



PDP係指個人的領導特質(PERSONAL DYNAMETRIC PROFILE)其內容可簡分為三大部份:

1、更暸解自我-對自己更有自信

.行為特徵(支配型,表達型,耐心型,服從型)

.工作時之特質(主動型,支援型,計劃型)

.決策思維方式(直覺型,平衡型,資料型)



2、更適應環境-讓自己對工作掌握更有彈性

.工作滿意度

.行為特徵與決策思維的調整

.壓力承受能量分析



3、更好的人際溝通-使生活更有意義及自我領導風格的客觀暸解

.他人眼中的你

.個人能力使用分析





二、為何要使用PDP?



1、提高企業經營績效:藉由PDP來了解每個人的特長溝通傾向、主要的基本動機,以提高

有效的共識及生產力,達到人盡其才。



2、藉由PDP可了解同仁間磨擦的真正原因,謀求有效的解決。



3、建立團體共識,避免部門本位主義:由PDP知道每個部門的人才優點及特色,主動的接

受每位同仁的事實及個性表現方式。





三、個人特質的五大原型:



透過PDP「領導特質認識表」,可將個人人格特質分為五大類型:

1.老虎型(支配性)

.獨立性強、不畏強權、重視成就感、領導人才、目標取向、實際。

.據統計此類型以德國人居多,英國的柴契爾夫人此種傾向頗濃。

2.孔雀型(外向性)

.雄辯滔滔、具搧動性、對音樂色彩敏銳、理想家、善長人際溝通。

.美國人以此類居多,美國總統柯林頓便是其一。

3.無尾熊型(合作性)

.最好的傾聽者、有耐性、人際關係良好、執行者、溫和淡泊。

.在社會中這類型的人最多。

4.貓頭鷹型(遵奉性)

.冷靜謹慎、喜歡分析評估、忠誠度高、有完美主義傾向、講究計畫。

.工程師、學者、會計師等專業人員大多屬於此族群。

5.變色龍型(整合性)

.適應性強、講究中庸之道、有使命感、整合性高、有彈性。

.在各行各業中均有,常擔任企業中的救火隊。





透過填寫「領導特質認識表」,再經由電腦分析所產生的報表,可了解個人的本我、

工作中的我及他人眼中的我是何種風貌。根據統計一般人均為多種特質的組合,而個性中

較為顯著的特質約佔50%,至於剩餘的50%則是其他特質的組合。



根據美國南加州大學統計科學研究所與科羅拉多大學行為科學研究所研究資料:

1. 老虎是支配型(Dominance),代表人物鄧小平、希特勒。目標導向,威風凜凜,做事貫徹始終,控制慾非常強,喜歡主導全局。富冒險性,爆發力強,喜歡開創與挑戰權威,易與人發生摩擦。

2. 孔雀是外向型(Extroversion),代表人物孫中山、柯林頓。行動導向,天生明星,具群眾媚力,擅常鼓吹、製造夢想。外向,率直,樂於溝通,有說服力,易激勵團隊士氣。

3. 貓頭鷹是耐久型(Patience),代表人物包青天。認知導向,冷眼看世界,條理清晰做事按程序進行。重視制度、標準,強調架構,要求精準,冷靜而理智。

4. 無尾熊是遵奉型(Confirmity),代表人物甘地,人性導向,講究和平,不喜歡紛爭。可愛,攻擊性低,享受默默耕耘。重視和諧,喜愛和平,與世無爭,善於聆聽。

5. 變色龍是綜合型(Integration)代表人物周恩來。權變導向,善於觀察,適應力特高,善於保護自己。應變能力強,善於妥協自我調整,處事八面玲瓏。



四、P.D.P的功能



(一)知己知彼:

發掘潛能,找出自我天賦特質,並瞭解他人性格特質,達成個人與外界良善的溝通。

(二)生涯定位:

界定個人特質中的最佳發展點,掌握事業發展方向。

(三)角色認識:

瞭解個人工作角色扮演及別人眼中的你是否符合本身角色期望。

(四)人際擴展:

瞭解人性特質後,待人處事應對進退將更受歡迎,人際關係面的拓展將更加成功。

(五)職位晉昇:

掌握個人特質,發揮與工作處理要領後,有實

績表現更政通人和,職位晉升近在咫尺。

(六)成功掌握:

藉由特質利基的瞭解運用,匯聚個人努力於優

勢資源,順利開展成功目標。

有利的見證



五、結語:如魚得水‧日躍千里





一份真正“發揮自己天賦特質與志向理想”的工作與事業,乃是本身性格能與工作性質如魚得水般地耀灑自如。因為性格如同大海,蘊育了一個人在能力、興趣與價值觀上的取向,而一般人卻忽略了它的存在,往往單純地只依個人能力或興趣或價值觀來選擇工作與事業的發展;這個情形猶如以管窺天,以蠡測海,在個人生涯發展上,將無法找到最佳切入點與面貌成形中的掌控。因為在性格大海的透視中,我們可以觀察到「能力是可以訓練的,興趣是可以培養的,價值觀是隨人生階段改變的,惟有性格是『天生我才必有用』,找到它、開啟它;才能掌握自己成功的關鍵」。





薛西佛斯

Kwic:薛西佛斯

如果,有人憂鬱到想自殺,那麼卡繆(Albert Camus, 1913-1960)的《薛西佛斯的神話》就是救贖聖品。「懷疑生命有無意義?是合理而且必要的。」卡繆在自序中,即挑明他所要論述的主題。

  如果,世界沒有任何偶像、沒有上帝、沒有希望、沒有未來,人們依持什麼而活?有沒有人不相信上帝、不相信永恒、不抱任何幻想和希望,但對生活卻充滿熱情與毅力?有的,那就是薛西佛斯。

  薛西佛斯是希臘神話中風神之子,由於他蔑視眾神,受到神的懲罰,那是一個永無止境的勞役,必須每天卯足全身之力,將一塊巨石推到山頂,,然後眼睜睜的看著那塊巨石,以迅雷不及掩耳之勢滾下山去,推到山頂又滾下來……,於是他得再從頭往上推起,推向山巔,日復一日。這也像極了你我的處境。我們看到多少人在哀歎每天工作的繁重與無趣。然而薛西佛斯在日復一日的勞役中,突然了解了,他不再期盼勞役的終止,因為那是神的罰咒。他停止了哀歎,只是活在推石頭的當下,一身汗、肌肉賁張、塵土飛揚。這時,神就停止了對薛西佛斯的罰咒。因為薛西佛斯已經不再覺得這是「勞役」,只是「這樣」。所謂「罰」也稱不上罰了。
  面對這種生活的荒謬,有的人選擇「生理性的自殺」,有的人選擇「哲學性的自殺」。前者是自毀自滅,說明生活的意義已全部喪失,是一種消極擺脫荒謬的方法;後者是將荒謬歸諸於上帝,從神的撫慰中獲得庇護。

  儘管有各種自殺的理由,卡繆仍然否定生理的自殺,他認為這種逃避是對生活的褻瀆,也無法恢復生命的尊嚴;而歸順上帝正是對人類理性的否定,對人類現世生活的否定。卡繆認為面對荒謬的最好方法就是反抗。

  他說:「生活就是活用荒謬,凝視荒謬。」 而薛西佛斯就是在這種無盡的生活體驗中,表現出一種崇高,一種悲壯的崇高。反抗的態度意味著思想上接受不可改變的毀滅,但行動上卻不具逆來順受的精神。這種反抗賦予生命價值,也恢復了生命的威嚴。




[出處]上善若水

老子道德經第八章

上善若水
水善利萬物而不爭
處眾人之所惡
故幾於道
居善地
心善淵
與善仁
言善信
政善治
事善能
動善時
夫唯不爭
故 無 尤
**************************************
天下之間德行最佳的表現就如同『水』一樣
水滋養萬物而從不爭取什麼
安然處於大家都無法忍受的環境之中
這種『德行』的表現接近『道』
聖人將自己保持在『善』的境界
心地像深淵一般能包容別人
為人處事能夠仁人愛物
說的話能讓人感到深信不疑
工作表現能夠有條有理
處理事務能夠很有效率
該有所作為的時候能掌握時機
由於不爭功名,不求私利
所以從來都不會有過失

何謂生化武器呢?

實際上是泛指一切具有傳染性與擴散性,且以攻擊為目的而使用,加害於人類或動物身上,能造成大規模傷亡的生物或化學物質。不過既然有 生物兩個個字,大家可能會聯想到叫狗去咬人什麼的,但生化武器著重在對攻擊目標有傳染與擴散性,所以即使古代田單在復國時用了五百頭牛,還是不能叫生化武 器啦!那最原始的生化武器到底是什麼呢?在古羅馬和古希臘時代,當時的人們認為疾病和屍體的惡臭有關,於是在戰爭時都會想辦法在敵方的水源拋入死亡動物的 屍體,想藉此污染對方的飲水系統,進而使其軍隊生病癱瘓。到了西元一三四六年時,某位蒙古塔塔爾人的將軍,奉命征討當時黑海邊富庶的城市-卡法城(現在烏 克蘭境內的港口城市Feodossia),然而打了半天卻久攻不下。偏偏這時軍中又發生了鼠疫(黑死病),眼見就要因大軍死亡殆盡而無功而返,沒想到這位 將軍突發奇想,把死亡士兵的屍體用投石器拋入城中,導致卡法城內流行鼠疫而不攻自破,而搭船逃竄的居民將病原帶到了歐洲,進而引起了歐洲鼠疫的大流行,這 些可能都是人類利用微生物(鼠疫桿菌)作為生化武器的先例。

然而不少的生化武器專家認為,要將具致命性的細菌或病毒,裝置在能有效散播的傳統武器上,仍具有相當的瓶頸有待克服。比如炸彈裡所攜帶的爆炸物質,搞不好 在細菌或病毒還沒發揮效用前就先將它們摧毀了;而利用噴霧的方式傳播也有困難,因為這些物質往往因具有水分而凝塊,導致噴霧裝置阻塞而失效。話雖如此,只 要人類有改良擴散或傳播方式的可能,我們就不能輕忽生化武器的恐怖,尤其是當裝置於信件中或是投射到水源,這些民眾不知情的狀況下。

目前所知的生化武器,大概可區分為細菌、濾過性病毒、毒素、立克次體及化學物質這幾種,又可歸類為生物戰劑與化學戰劑,現在最熱門的大概非炭疽熱 (Anthrax)莫屬。炭疽熱是一種經由炭疽桿菌(Bacillus Anthracis)感染的疾病,一般這種細菌可以在牛、綿羊、山羊、或鹿等野生或家畜動物上被發現,若人們接觸受感染的動物,則細菌也可能存在人類身 上。由於炭疽桿菌的孢子相當堅韌而易於傳播,長久以來一直是生化戰研究人員的最愛,一旦炭疽桿菌被轉換為粉末的孢子型態(就是信件裡的怪粉末),人類或動 物若不小心吸入,就有可能因而感染。它最初的症狀和感冒類似,接著胸部會有嚴重的壓迫感,數天內症狀將越來越明顯。到了感染第二期,會製造毒素的微生物在 體內大量堆積,最後導致了宿主的死亡。炭疽熱感染的方式主要有三種:(一)對暴露在受感染的動物毛皮下工作的人而言,病菌可經由有傷口的皮膚直接進入人體 內。(二)食用遭感染但未經適度烹煮肉類食物,也可能導致腸胃感染。(三)最後一種可能最具破壞性的感染方式,就是之前所說的孢子經由呼吸進入體內(但亦 有專家認為這需要相當大量的孢子才有可能,像紡織廠或皮革廠工人即使長時間吸入孢子,也很少有不適的症狀發生,因此他們認為呼吸這條感染途徑,必須是肺部 有問題的人才可能發生)。目前世界上已經有炭疽桿菌的預防疫苗,但是除了十八個月內接受六劑注射外,以每年還要追加一次強化劑才能達到完全的預防效果,不 過事實上除了少數國家的軍方人員之外,一般人不太可能有機會接受注射(不信你去醫院說你要打炭疽疫苗看看)。 另外講到這個就想到一件很沒力的事,就是我國的記者素質好像有點差,在911後所發生之炭疽熱事件,不論是電視或報紙,常可以在同一篇報導中,看到上段還 說著炭疽熱病毒造成恐慌,下段就變成罪魁禍首是炭疽熱桿菌,總之就是病毒細菌完全分不清(我還想到曾有記者問櫻花勾吻鮭和綠蠵龜有什麼不同,反正兩個都是 ㄍㄨㄟ),實在是讓人沒力到不行,希望讀者看完電子報之後不要再搞混啦!

接下來常被人提及的生化武器,大概就算天花(Small pox)了。天花病毒最早出現的年代,文獻記載可溯及西元一世紀的中國。它屬於DNA病毒,在分類上屬於Poxviridae科,在病毒中算是體型很大的 病毒,大小約200~400nm,傳染途徑是藉由飛沫傳染,患者若不慎吸入肺中,會被體內巨噬的細胞吞入,而被轉帶到附近淋巴節處,在那邊病毒將開始增 生,並進一步感染人體。通常天花的潛伏期約8至14天,緊接著就會發病。患者出現的症狀包括發燒、劇烈頭痛、背痛及全身不舒服。另外,約有一半患者會出現 嘔吐或丘疹(Papules),丘疹在發病後4、5天會逐漸成泡疹,進而惡化成膿疤(Pustules),紅疹及膿疤會逐漸由身體中向四肢擴散,在感染後 的15天到20天可能就會有百分之三十的患者喪命,而倖存者也將落得滿臉坑洞的下場,屬於世界上傳染性最強的疾病之一。為何生化戰會偏好天花呢?除了它致 命的殺傷力與擴散性外,最重要的因素,是如今人類對天花已經沒有抵抗力啦!在英國的金納(Edward Jenner)發現接種牛痘可預防天花後,全球各地大規模的接種,使得天花無適當的宿主可供繁衍,終於在1980年,聯合國世界衛生組織正式宣布天花就此 絕跡,而最後有記載的案例是發生在非洲的索馬利亞。台灣在民國四十四年後,就再也沒有天花的病例,六十八年即停止牛痘的接種政策,目前只有年齡在二十五歲 以上的人,才有可能接種過牛痘,之後出生的人可能根本不知道啥是牛痘。而接種後的免疫期,有人估計保險來說只有十年,也就是說不管有接種沒接種,全球人類 現在搞不好都不具有抵抗天花的能力了。目前經過聯合國衛生組織許可,正式登記還保有天花樣本的只有兩個地方,一個是美國亞特蘭大的疾病防制中心,一個是俄 羅斯新西伯利亞的維克托實驗室,只要他們把這些樣本拿去滅菌,天花大概就真的就此從世間消失,這也是人類史上極少數由人類掌握病毒生殺大權的例子。不過如 果你仔細看之前的文字,我是說「有登記」的只有兩個,在天花還流行的期間,至少有一百多個不同國家的實驗室保存過天花,加上後來不少國家持續開發生化武器 (包括美國、舊蘇聯,現在有很多曝光文獻顯示他們曾經大量製造),所以大家有沒有乖乖的交出來那可就很難說,換言之恐怖份子取得天花做為武器,並不是不可 能的。一旦到時被使用,會不會像十六世紀時,區區幾百西班牙人帶去的天花,就導致美洲原住民大量死亡一樣的悽慘,就不得而知了。

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接下來,大家再來看看其他幾種可能被採用的病原和物質。一開始,為大家介紹的是毒素類-肉毒桿菌(Clostridium botulinum),這種菌通常是存在泥土中,是一種偏好低氧環境的厭氧菌。它在環境惡劣時會產生孢子,等待環境改善後再行活化生長。肉毒桿菌所產生的 毒素,屬於會造成肌肉麻痺的神經毒素,一共可分為七種,我們分別用A、B、Cα、Cβ、D、E、F、G加以區別,其中只有A、B、E、F對人類有致病能 力。此毒素具有強大致死威力,每一公克的肉毒桿菌素大概可以殺死超過一百萬人,算是世界上的劇毒之一。它的致病途徑主要有三種:(一)食入含肉毒桿菌毒素 的食物而發病。(二)經由傷口感染肉毒桿菌或孢子,它在人體內再產生毒素。(三)幼兒食入含肉毒桿菌的食物,而它在腸道內產生毒素。這三種不論是哪一種形 式,都很可能讓人致命,因此亟需醫護人員的緊急處理。這其中又以第一種的情況最常見,因為一般人蠻有機會吃到這些食物,比如說像被污染的罐頭製品。肉毒桿 菌的潛伏期約18小時,產生的症狀包括惡心、嘔吐、視覺模糊、眼驗下垂、口齒不清、吞嚥困難、口乾、肌肉無力,如果不趕緊加以治療,最後可能導致肢體癱 瘓,甚至呼吸肌肉麻痺而窒息死亡。這種東西雖然聽起來很恐怖,萬萬沒想到卻有人一試成主顧,這到底是怎麼回事?原來肉毒桿菌毒素除了拿來殺人外,只要劑量 控制得宜,還可以用來除皺美容,比如消除眉間皺紋、魚尾紋,眼下小皺紋、口圍皺紋及下巴皺紋,或是放鬆頸部肌肉、改善頸部皺紋、調整不對稱的眉毛及嘴角, 讓眼睛看起來較大、嘴角不再哭喪等等,以國外的皮膚科界來說,用肉毒桿菌素來消除皺紋,已經和雷射、抽脂、植髮、化學換膚並列為五大常見的美容項目。它的 治療原理,基本上是靠著與一種神經傳遞相關蛋白質SNAP-25結合,一旦結合後將使神經傳遞訊息受阻,進而阻斷神經及肌肉間的聯繫,使肌肉放鬆無法收 縮,導致肌肉久而不用自然地萎縮。另外肉毒桿菌還可以改善因肌張力不全,所導致的手腳及顏面痙攣,比如腦性麻痺的病童,在過去大多仰賴肌肉鬆弛劑與復健治 療來改善病情,然而效果相當有限。但只要每隔四至六個月,在患部注射肉毒桿菌毒素後,患者緊繃的肌肉即可明顯放鬆,進而改善行走功能。另外針對斜視、眼球 震顫、眼肌痙攣、半邊顏面痙攣症、斜頸等症狀,這種毒素也都有相當明顯的療效。所以肉毒桿菌除了頗受恐怖份子和生化武器專家好評外,可能還讓藝人及醫師讚 不絕口。另外像是蓖麻鹼(Ricinine),可能是情治人員暗殺時所愛好的工具之一。像70年代舊蘇聯的情報單位KGB,據聞就常以類似雨傘前端尖刺的 注射裝置,以蓖麻鹼謀殺叛逃或旅居國外的政治異議者。那蓖麻鹼是什麼呢?其實它一種是從蓖麻(Ricinus communis L.)的種子(蓖麻子,又稱萆麻子、蓖麻仁、大麻子或紅大麻子)中所提煉出的物質。蓖麻在分類上屬於大戟科蓖麻屬植物,為台灣常見的草本植物,種子中含有 蓖麻油(Ricinic oil)、蓖麻毒蛋白(Ricin)、蓖麻鹼、解脂腜、凝集素與植物凝血素等成分,其中具毒性的是蓖麻毒蛋白和蓖麻鹼這兩種。一旦不小心食用,或是被人噴 灑吸入後,剛開始咽喉及食管會有灼燒感,同時會產生惡心、嘔吐、腹痛腹瀉、或是血性下痢。有的人則可能出現嗜睡,定向力喪失、痙攣、發燒、劇烈頭痛、昏迷 等中樞神經系統症狀。若中毒嚴重的話,將會出現凝血、溶血及肝腎功能損害症狀,如黃疸、出血、血尿、蛋白尿等現象。最後會因胃脫水、休克、驚厥、呼吸被抑 制與心力衰竭而喪失生命,死亡多發生在中毒後的6~8天。還有一種稱為「黃雨」的T-2菌毒素,也會產生類似的效果,美軍在越戰時就曾使用過黃雨,造成當 地百姓產生灼痛、搔癢、出疹、出血及呼吸困難等現象。而最近比較有名,可能企圖製造蓖麻鹼作為武器的例子,就屬伊拉克的海珊政府,因為伊拉克境內有一座專 門生產作為煞車潤滑劑的蓖麻油工廠,但美國長期以來,懷疑它實際上是在提煉蓖麻鹼,加上自從1998年英美聯手發動空襲之後,海珊政府便拒絕國際武檢人員 入境檢查該國的武器設施,所以美國對這件事一直相當感冒。既然談了這麼多生物戰劑類型的生化武器,我們不能不講一下化學戰劑的例子。一般而言,化學戰劑可 分為氣體或液體,又可區分為神經性毒劑(如:沙林 Sarin、索曼Soman、塔崩Tabun、Cyclohexy1、氰化物)、糜爛性毒劑(如:芥子氣、氮芥氣)、溶血性毒劑(如:AC、CK)、窒息 性毒劑(如:光氣、光雙氣)、嘔吐性毒劑(如:亞當氏劑、CS)、喪能性毒劑(如:BZ)和催淚性毒劑(如:催淚瓦斯、苯氯乙酮)。比如說日本奧姆真理教 教主麻原彰晃(本名叫松本智津夫)的寶貝-沙林毒氣(Sarin),就是有名的神經性毒劑。在1995年3月20日上午八點十分左右,日本發生了一件震驚 全球的事件,當時幾名日本真理教的恐怖份子,在三條駛向Kasumigaseki(霞ヶ関,在皇居和銀座附近)地鐵站的五節車廂內釋放沙林毒氣,而這是個 很靠日本國會(國會議事堂)的地鐵站,附近辦公大樓林立,平日乘客往來相當頻繁,因而導致那一次的毒氣事件,總共造成12位通勤者死亡、14人終身殘廢以 及五千多人受傷,如果你有機會去東京搭地鐵,還可以在地鐵站看到緝捕兇嫌的海報,印象照片中還有女的,不知道這算不算巾幗不讓鬚眉的表帥。沙林既無色又無 味,揮發性非常強,一旦不小心擴散,可能使周圍1.2公里內的人員死亡或受傷。它初期的症狀是四肢無力、肌肉不協調、呼吸困難,嚴重的話則可能感覺全失、 在數分鐘內死亡。另外沙林也可能導致慢性中毒,讓人的中樞神經永久受損,腦部出現缺陷。然而沙林在製造上並不是太困難,因此大多數國家都有能力生產,同時 沙林經過高壓處理後,能夠轉變為粉末狀的固體,一旦投入水源之中,所造成的影響更是無法想像。除了沙林外,像索曼更號稱毒氣之王,它無色且帶有水果或樟腦 味,一旦接觸或吸入就會中毒,因此美國在研發神經毒劑偵測設備時,都會優先針對這兩種毒氣作防範。另外糜爛性毒劑如芥子氣,在第二次世界大戰時,德軍和盟 軍都曾使用過,雙方都有因為接觸到芥子氣,發生皮膚潰爛不能作戰的紀錄。後來科學家更進而發現,芥子氣會導致人體的DNA修補機制被破壞,以致於被波及者 DNA一旦受傷,會因無法修復而產生突變,最後產生口腔癌、支氣管癌或是生出畸形兒等後遺症。在介紹了這麼多的生物武器後,不知各位對它們是否有了更進一 步的認識?雖然我們不希望有朝一日會碰到它們,但瞭解一下卻是有必要的。其實除了這些例子,像是鼠疫桿菌、伊波拉病毒以及其他生物或化學物質,都可能遭有 心人士作為攻擊他人的武器,或許只有等世間沒有戰爭的一天,我們才能從它們所造成的恐懼中解脫吧?

英語之鑰

****** 英語之鑰 ******





你曾經因為一字之差而鬧笑話嗎?有哪些字是你刻骨銘心的慘痛經驗?你覺得有哪些

關鍵字彙讓你頓足捶胸,或茅塞頓開?當考路考的考官說pull over時,你是否會不知

所措?有人邀請你參加Potluck Party時,你會不會空手赴宴?速食店裡,店員問「for

here or to go?」你是否會丈二金剛摸不著頭腦,莫名其妙?Give me a ring !可不

是用來求婚的。Drop me a line.更非要你排隊站好。老美說「Hi ! What's up !」你

可別說「I am fine !」你曾經鬧過這些笑話嗎?讓我們來看看,這些字,「你怎麼說

?」



▲Potluck Party:一種聚餐方式,主人準備場地和餐具,參加的人必須帶一道菜或準

備飲料,最好事先問問主人的意思。



▲Pull over!把車子開到旁邊。



▲Drop me a line!寫封信給我。Give me a ring.= Call me!來個電話吧!



▲For here or to go?堂食或外賣。



▲cool; That's cool!等於台灣年輕人常用的口語「酷!」,表示不賴嘛!用於人或

事均可。



▲What's up? = What's happening? = What's new?見面時隨口問候的話「最近在忙

什麼?有什麼新鮮事嗎?一般的回答是「Nothing much!」或「Nothing new!」



▲Cut it out! = Knock it out!= Stop it!少來這一套!同學之間開玩笑的話。



▲Don't give me a hard time!別跟我過不去好不好!



▲Get yourself together!振作點行不行!



▲Do you have "the" time?現在幾點鐘?可別誤以為人家要約你出去。



▲Hang in there. = Don't give up. = Keep trying.再撐一下。



▲Give me a break !你饒了我吧!(開玩笑的話)



▲Hang on.:請稍候。



▲Blow it. = Screw up.搞砸了。



▲What a big hassle.真是個麻煩事。



▲What a crummy day.多倒霉的一天。



▲Go for it.加油



▲You bet. = Of course.當然;看我的!



▲Wishful thinking.一廂情願的想法。



▲Don't be so fussy!:別那麼挑剔好不好。



▲It's a long story.:唉!說來話長。



▲How haveyou been? = How are you doing?你過得如何?近來可好?



▲take things for granted.自以為理所當然。



▲Don't put on airs.:別擺架子。



******* 英語之鑰 ******



▲Wishful thinking. 一廂情願的想法。



▲Don't be so fussy! 別那麼挑剔好不好!



▲Give me a lift!=Give me a ride! 送我一程吧!



▲Have a crush on someone. 迷戀某人。



▲What's the catch? 有什麼內幕?



▲Party animal. 開Party狂的人(喜歡參加舞會的人)。



▲Pain in the neck.= Pain in the ass. 討厭的東西、人或事



▲Skeleton in the closet. 家醜



▲Don't get on my nerve! 別把我惹毛了!



▲A fat chance.= A poor chance. 機會很小。



▲Don't put on airs! 別擺架子!



▲I am racking my brains. 我正在絞盡腦汁。



▲She's a real drag. 她真有點礙手礙腳。



▲Spacingout.= daydreaming. 做白日夢。



▲I am so fed up. 我受夠了!



▲It doesn't go with your dress. 跟你的衣服不配。



▲What's the point?= What are you trying to say? 你的重點是什麼?



▲By all means.= Definitely. 一定是



****** 英語之鑰 ******



steam 蒸 poach 水煮

boil 煮 toast 烤(麵包)

grill 烤、煎 roast(duck) 烘烤、紅燒、(烤鴨)

braise 油炸過用溫火燉 pure 煮成濃湯

broil 燒、烤 season 加調味料

panbroil 用淺鍋燒烤 seasoning 調味料

fry 炸、炒 dressing 沙拉醬

bake 烤 gravy 肉汁

saute' 用溫火慢炒 appetizer 飯前菜、小菜

stew 燉、燜、紅燒 entree 主菜

simmer 慢燉、煨 snack 點心、小點

stir fry 快炒、大火炒

marinate 醃、用滷汁泡

marinade 滷汁

smoke 燻



▲Let's get a bite.= Let's go eat. 去吃點東西吧!



▲I'll buy you a lunch (a drink; a dinner).

= It's on me.= My treat. 我請客



▲Let's go dutch. 各付各的



▲My stomach is upset. 我的胃不舒服



▲diarrhea [dai r'i ] 拉肚子



▲吃牛排時,waitor 會問 " How would you like it ? "就是問「要幾分熟?」的意

思,可以選擇rare,medium或well-done。英語之鑰



▲I am under the weather. = I am not feeling well.我不太

舒服!

▲May I take a rain check?可不可改到下次?(例如有人請你吃飯,你未能赴約,

只好請他改到下一次。)



▲I am not myself today.我今天什麼都不對勁!



▲Let's get it straight.咱們把事情弄清楚!



▲What's the rush!急什麼!



▲Such a fruitcake!神經病!



▲I'll swing by later. = I'll stop by later.待會兒,我會來轉一下。



▲I got the tip straight from the horse's mouth.這個消息是千真萬確的(tip指

消息)!



▲easy as pie = very easy = piece of cake很容易



▲flunk out被當掉



▲take french leave不告而別



▲I don't get the picture.= I don't understand.我不明白。





▲You should give him a piece of your mind.你應該向他表達你的不滿。



▲hit the road = take off = get on one's way離開



▲Now he is in the driver's seat = He is in control now.



▲Keep a low profile (or low key).採取低姿態



▲Kinky = bizarre = wacky = weird古怪的



▲klutz (=clutz) = idiot白癡、笨蛋



▲know one's way around識途老馬



****** 英語之鑰 ******



▲lion's share大部份



▲tailgate尾隨(尤其跟車跟得太近)



▲take a back seat.讓步



▲take a hike = leave me alone = get lost滾開



▲hit the hay = go to bed睡覺



▲Can you give me a lift ? = Can you give me a ride ?載我一 程好嗎?



▲green hand生手、沒有經驗的人



▲moonshine = mountain dew指私釀的烈酒(威士忌)或走私的酒。胡說八道也可用mo

onshine。His story is plain moonshine.



▲chill out = calm down = relax (來自黑人英語)



▲rip off = steal; I was ripped off.我被偷了;rip off也常被用為「剝奪」My

right was ripped off.權利被剝奪(來自黑人英語)。



▲我們稱美國大兵為G.I.(Government Issue)or GI Joe,德國兵或德國佬為Fritz or

Kraut,稱英國佬為John Bull,日本人為Jap.或 Nip,猶太人為Jew都是很不禮貌的稱

呼。



▲mess around (with)瞎混Get to work. Don't mess around.趕快工作,別瞎攪和



▲snob勢利眼



▲sneak in, sneak out偷偷溜進去,溜出來。sneakers運動鞋



****** 英語之鑰 ******



▲She is such a brown-noser.她是個馬屁精。



▲This is in way over my head.對我而言這實在太難了。



▲I am an exam jitter and I always get a cramp in mystomach.我是個考試緊張

大師,一考試胃就抽筋。



▲Keep your study(work) on track.請按進度讀書(工作)。



▲Did you come up with any ideas?有沒有想到什麼新的意見?



▲Don't get uptight ! Take it easy.別緊張,慢慢來!



▲Cheese ! It tastes like cardboard. Cheese吃起來味如嚼臘!



▲Get one's feet wet.與中文裡的「涉足」或「下海」,寓意相同,表示初嘗某事

。I am going to try dancing for the veryfirst time. Just to get my feet w

et.



美國總統到底是比爾‧柯林頓還是威廉‧柯林頓?吉米‧卡特和詹姆斯‧卡特是否同

一人?根據語言學家William Safire的分析,美國多數政客都喜歡使用暱名代替他們原

來的名字,如Bill就是William的暱稱,Jimmy等於James~F0;等,好造成一種平易近人

的形象,其他一些常見的nickname,如下:





****** 英語之鑰 ******



* 選課、課程 *



Add/Drop Course

Audit

Bulletin

College Catalog

Core Curriculum

Credit/Unit

Elective

Handout

Independent Study

Lecture

Prerequisite

Practical Training

Registration

Syllabus

Withdraw



* 考試、作業 *



Assignment

Blue Book

Cram

Dissertation

Final

Mid-term

Multiple-choice Exam

Open-book Exam

Oral Exam

Placement Test

Preliminary Test

Quiz

Research Paper

Take-home Exam

Presentation



* 學位、成績 *



A.A./A.S

B.A./B.S.

Doctorate

Dropout

Grade Point Average

Incomplete

Major

Master's Degree

Minor

Pass/Fail Grading System

Probation



* 學校行政 *



Academic Advisor

Academic Year

Alumna/Alumus

Bursar/Treasurer

College

Community College

Dean

Department

Faculty

Foreign Student Advisor

Professor Emeritus

Quarter

Registrar

Registry

Semester

Session

Stipend

Trimester

Vocational School◆

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